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新形势下加强事业单位财务管理的措施
作者：朱亚萍
来源：《今日财富》2017年第22期
随着经济社会的发展，事业单位在社会中扮演了愈发重要的角色，逐步的成为了社会中不可或缺的一部分。尤其是在新形势新环境下，更加发挥好事业单位的作用，加强对事业单位的管理不断被提到新的高度，加强事业单位财务管理则是加强事业单位管理中的关键环节，具有十分重要的作用。
一、事业单位财务管理的概念与特征
要加强事业单位财务管理，首先需要明确事业单位财务管理的概念，总的来说，其概念是指事业单位为了完成事业计划，在组织开展有关业务活动中，所产生的有关经费的收入、支出、管理以及督查等事项。如同其他单位财务管理一样，也包含了诸如预算管理、收支管理、资产运行管理、财务风险管控、财务人员队伍管理等方面。但有所不同的是，由于事业单位的公益性质和部分社会管理服务只能，因此其财务管理还包含有政府采购管理等活动以及其独特的特征。
总体来说，事业单位财务管理的特征主要有一下几点：一是非市场性。由于事业单位性质的特殊性，决定了其资金来源主要是政府，并不存在市场活动中的生存竞争，也就减少了财务管理中的融资、破产、转让等问题。二是非营利性。由于事业单位具有的公益性及社会管理服务特性，这就决定了事业单位的业务活动绝大多数是不以营利为目的的，相对应的，其资金运行就更加注重实用率而非盈利率。三是稳定性。如前所述，事业单位资金来源是国家拨付，具有稳定性，因此其财务管理中的利益分配与企业十分不同。 二、当前事业单位财务管理工作中的问题 （一）财务管理基础工作不够牢靠
首先是制度建设不全面不完善，很多事业单位财务管理制度建立时间较早，修订不及时，不能适应新形势需要，也有一部分单位财务管理制度流于形式，并没有真正施行起来；其次是财务原始凭证审核不严。在有些事业单位内，原始单据上签字不规范，报销人、经手人、审核人及主管领导不明确，有些票据没有相应的明细清单，使用模糊；再次是票据管理不规范，有的单位没有使用财政部门统一印制的发票，存在自行购买发票甚至是印制发票的情况；最后是财务管理人员业务水平较低，由于事业单位内多数财务管理人员是从其他岗位转岗而来，往往缺乏专业的财务知识和技能，学习培训也不够及时，导致其业务水平不高。 （二）财务预算管理漏洞大
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2022-04-08
