企业三重一大自查报告

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企业三重一大自查报告



企业三重一大自查报告

根据党委和区纪委工作部署，局纪委严格按照区纪委和 区第二纪工委的要求，认真做好“三重一大”工作，对重大 问题决策、重要干部任免调整、重大工程和重要项目安排、 大额度资金使用等方面执行情况报告如下： 一、党委高度重视，制度健全完善

党委高度重视，制度健全完善 高度重视 健全 区纪委九届五次全体会议召开后，局党委、局纪委高度 重视，迅速行动，广泛宣传，结合局中心组学习、党支书记 和行政办公例会多次组织干部职工传达学习了凡书记在会 议上的工作报告和区纪委全会的有关文件，深刻领会全会文 件精神。局党委对我局“三重一大”工作进行部署，局纪委 就具体贯彻执行“三重一大”提出了要求，坚持重大决策问 题集体讨论，民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事 决策等都必须经集体讨论、民主决策。使“三重一大”的要 求不仅领导班子成员熟知，而且一般干部也了解、掌握具体 内容及要求，自觉接受人民群众和广大干部职工的监督。 坚持完善民主集中制，进一步推进党内外民主，以党务 公开、政务公开、厂务公开、所务公开为契机，重点做好党 员转正、“七一”表彰、人员调整、中层干部选拨任用、保 障性

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住房建设、大额经费开支使用等方面监督，将“三重一 1 大” 工作贯穿于我局的职能目标和重点目标之中， 使我局 “三 重一大”工作科学化、民主化、制度化。 坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的 原则，凡属职责范围内的重大决策、干部调任奖惩和大额度 资金使用，必须经过集体讨论决定，保证党的路线方针政策 和决议得到正确的贯彻和执行。 坚持集体领导和个人分工相结合的原则，领导班子成员 能正确处理民主与集中的关系， 带头执行贯彻执行， “三 提高 重一大”在实际工作中的执行力度，实行党委领导、班子成 员分工负责的工作机制，明确党政领导是第一责任人，分管 领导是具体承办人，各科(室)是事项执行人，实行分级负 责，保证权力正确行使，实现权力阳光运行。 坚持报告沟通协调制度。积极做好向区纪委和分管联系 纪工委报告工作，及时将我局重点工作、重点项目进展情况 向区纪委、联系纪工委报告，对工作中存在的困难和问题第 一时间与上级部门协调，主动寻求相关部门的理解和支持， 竭尽全局之力确保各项工作的高质量、高效率的完成。

二、坚持政务公开，主动接受监督

坚持政务公开，主动接受监督 坚持政务公开，通过各种形式和途径倾听职工和群众的 意见和建议，凡是需要职工参与的事项、重大决定，关系职 工切身利益的有关决策，

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需要职工了解和知道的，一律公开。一是坚持每月一次党支部书记会、每周一次工作汇报会、每季度一次理论中心组学习会和党委会、务虚会等议事制度，对区委、区政府、区纪委文件精神和相关要求进行传达学习，分析、总结前阶段“三重一大”工作情况，并对下阶段如何 贯彻执行“三重一大”要要求进行部署，提出以后工作的方 向及工作规划。二是第一时间公开局党委、局行政、局纪委 的决定、决议和工作规划，对职务职称晋升、考核结果、人 事干部调整、荣誉奖励、经费开支等涉及职工切身利益的事 项进行公示，充分征询职工和服务对象的意见、建议，做到 程序透明、操作公开、结果公平。三是利用职能管理平台， 强化宣传力度，充分利用我局物业管理、建筑市场管理、房 屋拆迁管理、保障住房建设等职能管理平台作用，召开各项 专题研究会、座谈会、培训会，及时将我局涉及到的“三重 一大”事项向广大利益相关对象、服务对象、管理对象进行 宣传和公示，提高决策的透明度。 三、重大问题决策方面执行情况

在重大问题决策方面，坚持局党委集体研究讨论，充分发挥民主，贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和区委、 区政府的各项决定;对涉及群众切身利益的重要事项充分听取人民群众的意见和建议。

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