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物业?多种经营理方法?施行细那么
物业?多种经营理方法?施行细那么〔〕
第一条：为进一步强化?多种经营理方法?的有效执行进步在运用过程中的可操作性根据的相关理制度特制订?多种经营理方法?施行细那么〔下称"本细那么"〕。
第二条：本细那么由财务部、品质培训部负责理、解释。 合同的申报、审核、审批
第三条：合同总金额在500元〔含500元〕以下限在3个月以内理中心〔处〕可以根据实际情况与合作方进展约定约定可以选用口头或书面形式。在执行前5天向品质培训部、财务部报备。每月底以书面形式报备财务部及品质培训部。
第四条：合同总金额超过500元理中心〔处〕在与合作方确定意向后草拟合同报审核总经理审批。
第五条：报审的合同由行政与人力资源部负责签程合同的审核审批应在接到合同后7个工作日〔含周六、周日〕内完成遇相关负责人出差审核审批时间自动顺延行政与人力资源部向理中心〔处〕反应。 第六条：行政与人力资源部负责合同在审核审批过程中的反应。 第七条：修改后合同由理中心〔处〕再次报审核审批执行本细那么第五条、第六条直至盖章签约；
第八条：合同签字盖章生效后我方原件由行政与人力资源部备份理中心〔处〕留存复印件并由行政与人力资源部将复印件送至财务部备份；
第九条：理中心〔处〕负责合同的执行严格履行合同内容承受品质培训部、财务部对合同执行情况的监视、检查。 其它
第十条：其它未涉及的事项按照?多种经营理方法?执行。 第十一条：本细那么为?多种经营理方法?的组成局部经经营班子、部门会签后生效。 更多精品源自制度
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2023-03-07
