【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《2022年工作总结及2023年度工作计划》，欢迎阅读！
2022年度总结
部门：机动管理部 重点工作 （按岗位责任重轻排序）
应达到目标 （量化，无法量化的尽量客观化描述）
1.2021年年初制定当年检
1.按计划进行特种设备
特种设备日常管理目标
定检、复检100%（包括办理使用登记证等）； 2.安全附件使用处于有效期；
验计划；2.特种设备检验到期前1-3个月申请检验；3.组织人员配合检验机构对特种设备进行定期检验；4.针对检验发现的整改项组织人员进行整改；
1.主要检查各车间特种设
特种设备设备日常管理检查
1.每月进行一次特种设备日常管理检查； 2.特种设备档案管理
备日常管理情况检查（日常巡检、日常维护、隐患排查）；2.建立特种设备一机一档；
修订《特种设备安全使用
特种设备管理制度编制推动执行100%
查漏补缺完善管理标准
化制度
管理制度》、《锅炉安全使用管理制度》、《电梯使用管理制度》、《起重机械安全使用管理制度》
接特种设备故障通知后
特种设备事故管理目标
20分钟内到达现场，组织人员查明故障原因及作出检修指示特种设备
故障；
已完成
无
已完成
无
已完成
无
岗位：机械工程师兼特种设备外协 姓名：
偏差
加速和纠偏 （改进承诺）
已落实的措施 已完成的结果 （±% ）
接到特种设备事故立即到达现场组织人员查明事故原因、组织召开事故分析会；
已完成
无
每月针对各车间现场设备跑、冒、滴、漏及包机班
其他
每月设备设施大检查
日常巡检、重点设备检修记录、交接班记录、润滑记录进行检查
已完成
无
2023年度计划
部门：机动管理部
岗位：机械工程师兼特种设备外协
姓名：
序号 工作事项 工作成果
1.制定年特种设备检验计划及预算、总结2021年检验实际费用及偏差分析；
2.根据检验计划，特种设备检验有效期前2-3个月提报检验申请，安全阀有效期前2-3个月提报采购室比价寻找校
权重 分值
1 特种设备定期检验及安全阀定期校验 验机构；
3.组织人员配合检验机构/校验机构对特种设备/安全阀进行检验/校验；
4. 针对检验发现的整改项组织人员或提报采购寻找资质单位进行整改；
1.每月针对各车间特种设备管理情况进行检查，包括日
50% 50
2 特种设备日常管理
常巡检、维护保养、隐患排查、隐患台账建立等 2.特种设备档案管理：一机一档
3、特种设备隐患排查及隐患台账的建立；
30% 30
3 特种设备应急管理
1.制定特种设备应急演练计划；2.组织各车间按计划进行应急演练；
10% 10
4 特种设备管理制度编制
修订《压力容器安全使用管理制度》、《压力管道安全使用管理制度》、《叉车安全使用管理制度》
5% 5
5 其他 1.每月设备设施管理大检查 2. 领导安排的临时工作； 5% 5
本文来源：https://www.wddqxz.cn/237684311dd9ad51f01dc281e53a580216fc50c6.html
2023-04-27
