【会计实操经验】“财务管理”具有的三大保障

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【会计实操经验】“财务管理”具有的三大保障



财务管理是企业管理的一个组成部分，加强财务管理工作，是提高司法保障能力的重要方面，那么财务管理都具有哪些保障呢？企业成功的根本保证“财务要懂经营，员工要懂财务”的意恩是说财务人员要学习一些经营知识，而员工要掌握一点财务本领，只有这样，才有资格和能力参与到企业决策中来！而财务人员和员工参与决策是企业成功的根本保证。财务要懂经营现代企业管理以为，作为企业财务人员记帐和平帐只能算基本功，更重要的是能通过财务专业，帮助业务人员做分析，从而提高管理人员的决策水平，只有这样，财务才能真正为整体创造价值。因此，财务人员不能只懂财务，更要懂经营。谈判桌上，购物时光，每个人都在绞尽脑汁地探询对方的底价。买家总想知道卖家最低价，而卖家也拼命想知道买家的最高承受价。其实，只要拥有两项核心能力，即对产品和经营流程很熟悉，同时拥有缜密的数据分析能力的人就能探询到对方的底价，当然两者缺一不可。同时具备产品经营知识和数据分析能力的人，能够做出更加准确的判断。这两项能力不仅适合谈判或购物，也在很多不同领域被充分运用，比如定价。不了解产品技术知识，不熟悉行业竞争情况，不知道组织运营流程，是无法对产品进行准确定价的。即使拍拍脑袋定出一个价格，也可能会因为太高而丧失市场份额，或因为太低而毁灭企业的赢利空间。同时，即使具备了相关的经营知识，如果没有缜密的数据分析能力，或者说“不会算帐”，那么也将无法制定合理且具有竞争力的价格。这正是财务人员要懂得经营的原因。因为财务人员懂得经营后，

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