质量标杆经验研讨会活动方案

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质量标杆经验研讨会活动方案

拟定 时间

地点

主题

交流内容

1.海尔集团公司实施人单合一双赢模式的经验;

2.神华集团北京低碳清洁能源研究所推行六西格玛设计DFSS)和TRIZ方法论提高研发项目质量的经验;

3.齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司实施面向X设计DFX)的经验;

4.长春轨道客车股份有限公司实施质量门-里程碑-控制点全过程质量控制的经验; 5. 联想(北京)有限公司实施四位一体的质量控制方法的经验; 6.企业参观;

7. 企业质量诊断(设计开发的质量管理

1. 郑州宇通客车股份有限公司实施可靠性管理稳步提升经验

2. 广州广电运通金融电子股份有限公司实施质量可靠性整体解决(TSQ经验 3. 中航工业中国直升机设计研究所实施质量可靠性工程整体解决方案经验 4.广东美的制冷设备有限公司开展质量可靠性的实践经验

5. 合肥荣事达三洋电器股份有限公司实施“OUT-IN”项目质量管理经验; 6.企业参观;

7. 企业质量诊断(可靠性工程

1. 广东华兴玻璃股份有限公司实施精益生产经验

2. 河南省矿山起重机有限公司实施基于精益生产的先进制造技术改造的实践经验 3. 上海电气电站设备有限公司上海汽轮机厂提升车间现场管理的实践经验 4.西安陕鼓动力股份有限公司基于战略导向的卓越绩效模式管理的实践经验 5. 中航工业陕西飞机工业有限公司实施产品质量波动管理的实践经验

710-11 山东 设计开发的质管理

807-08 广东

可靠性工程

904-05 陕西

精益管理




925-26 四川

制造过程控制

1016-17 江苏

质量经营

6.企业参观;

7. 企业质量诊断(精益管理

1. 东方汽轮机有限公司全面推行QC小组活动的实践经验 2.河南航天精工制造有限公司实施SPC管理经验

3. 联合汽车电子有限公司实施系统化问题解决方法的经验

4.东南(福建)汽车工业有限公司强化供应链4M变更管理的实践经验

5. 中航工业成都飞机工业(集团)有限责任公司基于大数据分析的质量改进的实践经验 6.企业参观;

7. 企业质量诊断(制造过程控制与供应商管理 1. 巨石集团有限公司实施卓越绩效模式的经验

2. 北新集团建材股份有限公司实施全面质量管理经验

3. 红豆集团有限公司基于客户需求的服务接触点管理的实践经验 4. 江苏东渡纺织集团有限公司实施六精六细管理经验

5. 宇龙计算机通信科技(深圳)有限公司实施卓越绩效模式的经验 6.企业参观;

7. 企业质量诊断(PEM








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