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公立医院内部控制建设存在的问题及对策研究
公立医院是我国医疗体系中的重要组成部分,其在提供基本医疗服务、疾病防治、医学研究等方面发挥着重要作用。然而,当前公立医院存在内部控制不完善、财务管理混乱、用人机制不规范等问题,严重影响了医院的良好形象和服务质量。本文分析了公立医院内部控制建设存在的问题,并提出了相应的对策。 一、现状分析
公立医院作为公共服务单位,其经费来源主要是政府拨款,同时也包括医保基金及患者自费,其中政府拨款占比较大。然而,目前公立医院的财务管理存在以下问题: 1. 财务管理混乱。公立医院缺乏对收支明细、开支标准的规范制度,对医院收入、支出及财务报告的审核不够严格,导致资金的浪费和滥用,甚至发生贪污腐败。 2. 会计核算不规范。一些公立医院会计人员因经验不足或其他原因,会计核算存在一些漏洞和误差,导致财务数据失真,难以准确反映医院财务状况。
3. 财务管理信息化程度低。公立医院的财务管理大多还处于手工操作阶段,管理信息化程度较低,财务数据无法实现自动化处理和科学的数据分析。 二、对策建议
1. 建立规范的财务管理制度。公立医院应建立全面、严格、规范的财务管理制度,明确全院的财务收支细则、开支标准和审计监督等方面的规定,确保每一项财务操作都能够遵循规定规范执行。
2. 完善会计核算制度。公立医院应制定完善的会计核算制度,加强会计人员技能培训,确保会计核算的精准性和准确性。
3. 推进财务管理信息化。公立医院应加强财务管理系统建设,推进财务信息化,增强财务数据的准确性和科学性,为医院发展提供数据支持和决策指导。
4. 加强对资金管理监管。公立医院应建立健全的资金管理体系,加强对资金使用的管理和监督,杜绝贪污腐败行为。
5. 优化用人机制。公立医院应优化用人机制,健全医院领导班子和干部队伍建设,不断提高医院人员的素质和管理水平,为医院的发展提供有力的人才保障。 三、结论
公立医院内部控制建设是医院的重要管理体系之一,关系到医院的长远发展和稳定运行。针对公立医院内部控制存在的问题,应提出有效的对策,加强管理、建立规范制度、优化用人机制等,不断提升医院的管理水平和服务质量,为广大患者提供更好的医疗服务。
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