公司员工奖罚制度

2023-02-20 17:00:13   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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公司员工奖罚制度

第一条 总则为严明纪律奖惩分明调动员工工作积极性提高工作效率和经济本着公平竞争,公正管理的原则进一步贯彻公司各项规章制度化工作流程明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度

第二条公司奖惩制度本着奖惩结合有功必奖有过必罚的原则与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合

第三条:适用范围本奖惩制度贯穿于公司的各项规章制度公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督

第四条奖励或处罚方式

1 处罚方式:现金处罚从当月工资中扣除并通报)

2 奖励方式公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况随时或年底发.

第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励程序如下 1 员工推荐本人自荐或部门提名 2 办公本部门审核 3 总经理办公会议会审 4 总经理批准;

第六条 处罚办法,员工如果损害公司利益视情节轻重,分别给予以下处罚 1 通报批评 2 经济处罚 3 降级 4 辞退

第七条 有下列表现的员工应给予奖励

1 完成本部工作计划指标创造较大经济效益;

2 向公司提出合理化建设被公司采纳并取得一定效益的; 3 节假日经常加班,并取得显著效果者. 4 维护财经纪律抵制歪风邪气事迹突出者; 5 工作认真责任心强工作绩效突出者 6 堵住公司的经济漏洞并为公司挽回经济损失者 7 其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的 第八条 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚 1 迟到早退一次罚款30;

2 工作时间嬉戏擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30 3 轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50; 4 工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30;


5 不按要求打扫卫生罚款30;

6 对同事恶意攻击或诬告中伤他人制造事端者罚款100; 8 不按时参加公司的会议培训罚款30 9 不配合各部门工作的罚款100;

10 部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯执行和监督负直接责任对部门人员奖励或处罚承担200责任即同时按对员工奖励处罚数的200的比例奖励处罚本部门经理及主管负责人

11 若被处罚员工屡教不改重复同样错误或不听劝阻不服从管理则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理造成后果的由被处罚当事人承担后果与损失

12 凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属隐瞒事实者与责任当事人处以同等处罚

13 工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督检查,如发现上一流程有问题有权拒绝继续进行下一道流程并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉.若未对上一道流程进行检查或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失由本人及所在部门承担处罚100

14 各员工之间应互相监督检查,发现隐瞒包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100;

15 完不成领导交办的各项临时任务罚款100

16 制度的参照员工管理制度没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定

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