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公司员工薪酬调整方案
一、调薪的目的
1、规范公司员工的调薪制度,推动员工工作的积极性,责任感,以便公司长期稳定发展; 2、建立公司员工调薪通道,激励员工不断提高业绩,以端正的工作态度,卓越的工作技能推动企业的发展. 二、调薪的原则
1、调薪必须坚持公平,公正的原则;
2、调薪必须坚持以岗位任职资格为准则,杜绝论资排辈; 3、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提. 三、调薪的渠道
1、各级主管对下属员工的工作除了监督之外,应给予更多的支持和指导,对符合调薪资格的员工,应及时给予调薪申请;
2、员工自身认为符合调薪资格的也可到公司综合部提出调薪申请。 四、调薪的资格
员工必须具备以下条件才具有调薪的资格: 1、公司员工调薪必须在公司工作一年以上;
2、员工任职期间工作努力,工作绩效优异,工作技能提高,工作责任感强,工作态度端正,无不良记录,符合或超过现岗位任职要求者;
3、公司员工调薪,必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者。 五、调薪标准
1、年度调薪(基本工资)涨幅5%的情况
该员工在公司工作满一年以上,年度平均考核成绩80分以上; 2、年度调薪(基本工资)涨幅8%的情况
该员工在公司工作满一年以上,年度平均考核成绩85分以上; 3、年度调薪(基本工资)涨幅10%的情况
该员工在公司工作满两年以上,年度平均成绩在90分以上;
附《2013年调薪人员名单》
1
部门 姓名
职位
入职日期
服务年限 >2 >2 〉2 >2 >2 〉1 〉1 >2 >1 >2 >1 〉2 >1 >2 >2 〉2
年度平均考核得分
91。57 83。31 93。71 95.34 96.52 91。76 95.42 96。93 91.99 94。33 95.49 87.01 92.35 92.91 96.35
调薪标准 10% 5% 10% 10% 10% 8% 8% 10% 8% 10% 8% 8% 5% 10% 10% 10%
目前工资
调整后工资额
确定调整工资额
综合部
财务部
营销管理部
金融服务部
服务部
2
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