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突发情况应急预案
1.0目的:本项目在出现紧急突发性事件时,保证以快速有效的内控制事态发展,使安防工
作处于正常状态。
2.0适用范围:本项目公司安防工作。 3.0职能分工:
3.1项目公司保安防中心负责制定《应急培训计划》。
3.2各部门、班组负责《应急培训计划》具体组织实施,并接受监督检查。 4. 0应急方案内容:
4.1根据项目公司实际情况一般情况下可分为A、B、C三类。
A类突发事件:犯罪团伙的突然袭击、重大火灾、重大刑事案件、特大自然灾害等; B类事件:涉外事件; 其余为C类。 4.2处理方案:
4.2.1 A类突发性事件;
参见《消防灭火应急规程》《刑事或治安灾害事故处理流程图》《紧急集合方案》等。 4.2.2 B类涉外案件分:
一类是外国人被侵害的案件;另一类是外国人违法犯罪的案件。
4.2.2.1凡在辖区内发生外国人被侵害或侵害本项目的案件时,及时报告属地公安机关处理。
4.2.2.2在本项目辖区内对境外人员人身侵害或钱物被盗等重大刑事案件,除向警方报案,同时应做好保护现场工作。
4.2.2.3在本项目内有外国人违法犯罪行为的,应及时报告警方,应及时设法抓获并取得确凿的人证、物证。
4.2.2.4涉外案件的处理必须谨慎,要认真做好人证、物证的工作。对于具有外交豁免权的人员,应协助涉外主管部门处理。
5.0执行紧急方案:
5.1项目公司安防中心制订《紧急集处理方案》,并负责组织员工培训、实施与监督。
5.2项目公司根据本项目实际情况制订突发事件处理措施和预案,并负责组织员工培训
学习。
5.3全体员工须进行的消防训练和消防业务知识培训。积极参加模拟消防演习。 6.0问题处理的方法
6.1出现不同性质的突发应急事件,应根据实际情况采取有效的方式方法妥善处理。 6.2若在小区内发生一般违规行为和问题,通过说服办法解决,防止事态扩大。 6.3对一时解决不了又有扩大趋势的问题,应采取:“可散不可聚、可解不可结、可缓
不可急、可顺不可逆”的处理原则,尽力劝开,耐心调解,把问题引向缓解,防止矛盾激化。
6.4在处理时,坚持说服与教育相结合的原则,如违反法纪情节明显轻微,可当场予以
说服或协助所在单位教育。如需要给予治安处罚的,移交由公安机关处理;违反公司有关规章的,交分公司办公室处理。
6.5对于犯罪行为,及时予以制止,把犯罪分子抓获并移交由公安机关处理。
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