中层管理人员培训心得体会

2022-04-04 00:10:13 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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中层管理人员培训心得体会

由于公司领导对中层管理的关怀与重视，特

地请来了企业管理询问公司的老师，对公司各部

门主要管理人员进行了两次提升中层管理者技

能的培训教育。这是一次特别难得的学习机会。

主要内容有：熟悉自我及角色认知、经理人自动

自发、价值驱动与目标设立、团队建设、深层次

沟通、管理者的角色与任务，领导力提升，授权

管理和绩效管理。

在这么多的内容中，本人感受最深的是团队

建设。颜老师组织的一个博弈嬉戏及列举的囚徒

逆境的案例，证明白要取得胜利必需要团队合作，

即胜利源于合作。我就联想到现在市场竞争愈来

愈激烈，企业稍有不慎就有可能被淘汰，而我们

公司又是国有企业改制单位，之前国有企业老职工中的一些不良的风气及懒散的工作态度也被

遗留了下来，所以企业如想长立于不败之地的话，

就必需建立一个高绩效的团队，而团队合作的核

心在于无私奉献。作为公司的中层管理干部有责

任带动企业的前进进展，其中之一表现为引导职

工及部门大力发扬无私奉献的精神。

一、员工的无私奉献

首先我们要让员工明白企业是大家的，只有

大家努力工作，企业才会有好的经济效益，也只

有这样，员工才会获得工资酬劳。假如大家不努

力工作，企业跨掉了，大家都会没饭吃。我们可

以要在企业里宣扬这样一句话：“今日工作不力

量，明天努力找工作”。把企业进展的好坏与员

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工利益联系在一起，就会让员工产生爱企业爱工作的心理，这样才会充分调动员工的工作乐观性与主动性，增加企业分散力。在公司里，员工要把企业的财产视为自己的财产一样，要做到爱惜公司的一草一木，不铺张公司的一针一线，大力提倡发扬仆人翁精神。公司要组织员工学习，鼓舞员工不断更新自己的专业学问，提高技术水平，然后进行一些评比活动，对一些优秀员工进行嘉奖，宣扬劳动光荣的思想，大力提倡我为企业作贡献的精神，通过这些活动，在员工中树立一种良好的工作作风和奋勉向上的精神。同时，企业也要想为员工着想，努力提高员工工资水平，改善工作环境，只有苏氧这个整体上下一心，团结全都，那我们企业确定会走向富强昌盛。

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二、部门小团队的无私奉献

在公司这个大家庭中，各个部门之间也需发扬无私奉献的精神。由于在公司中各个部门扮演着不同的角色，担当着不同的职责，全部每个部门的存在都有它的必要性，而且这些是相辅相成，缺一不行的。在长期的工作中，部门与部门之间确定会有些摩擦，这是两个部门应要进行良好的沟通，有效的解决问题，消退隔膜，才能开心的合作。或者当有责任事故发生时，相关部门应勇于担当责任，而不要相互推脱责任。信任只要各个部门合作开心，公司确定会良好的进展。范文大全

综上所述，我认为要搞好一个企业，使之走上良性进展的轨道，需要很多乐观有利的因素。

但是最重要的因素是内部团结合作，员工要发扬无私奉献的精神、部门也要发扬无私奉献的精神。总之，经过这次中层管理干部的培训，本人受益匪浅，感受颇多，对我今后的工作有极大的关心。盼望以后还有这样的培训机会。

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