电力企业电费账务管理模式的变迁

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电力企业电费账务管理模式的变迁

摘要：目前社会的电力企业的电费的财务管理所涉及到的内容较广，对于不同的用户的管理项目所涉及到的管理环节较多。为了进一步的促进电力企业用户的管理效应以及其全方位发展，电力企业必须要寻找更为便捷高效的电费账务管理方式，满足多元的社会管理需求。虽然电力企业在2007年开始了一次重大的变革管理，使得原有的传统的电费账务管理模式转向了电费的软件管理模式，但是在其发展中还是存在部分地区的管理模式的不同，需要及时的进行改进和创新。 关键词：电力企业；电费；账务管理模式 一、电力企业的传统管理行为

随着电力企业的不断发展变革，目前较多的电力企业的电费管理方式一般都是由原有的传统手工的管理方式进行转变，其主要将明细账目管理、银行存款日记管理和总账管理进行统一，从而完成电力企业的整体月内清算工作。在用户进行电费缴纳时首先要对用户的缴纳发票的存根联进行比对，将其记录在册在将整体的月内发票定期的交给相对应的工作人员。其次，在收到银行票据时还需要将不同的记账联进行核实，将整体的电费账务进行核实从而通过相关的会计操作规范进行登记操作，减少由于人工操作所导致的误差以及财务管理的不规范情况。除此之外，在进行电费管理账单的处理时，必须要根据实际情况进行某一账目的管控，同时进行人工核对，这样容易使得整体的电费缴纳记录员工的工作量增大，也会增加成本，不能对客户实行多元的针对性管理方式。现如今市场上比较通用的商品化的会计软件都是通用的会计软件，其专业性能较强，在进行实际的管理中能够将电力企业的财务管理内容进行有效实施，针对用户进行数据的关联关联，对其进行系统化的业务信息查验，自动的通过系统进行银行账目的信息核对，尽可能的减少误差，为后续的数据统计以及账目的查询奠定基础。 二、电力企业的软件管理行为

随着电力企业的不断发展变革，电力企业用户也在逐步的增长，其中原有的电力电费的管理方式已经不能适应现有的现代化社会的广泛进步与发展以及实际的工作需要，对于电力企业的用户管控也远远达不到具体的需求，其中的准确性以及效率性不高，因此其中对于电力企业的发展不能起到合理的管控作用。对此，必须要根据实际情况将电力企业的财务管理技术进行有效开发，使得其能够不断的适应现代社会的发展需求，利用电子会计软件来合理开发电费账务管理系统。其中会计软件是一种针对性的专业化的应用软件，能够通过计算机进行企业的会计核算，并帮助电力企业的管理部门进行经济效益的提升。其可以在运行中减少由于人工操作所导致的误差，逐步的转变人们重视核算轻视管理的工作模式，这样可以逐步的减少失误。作为电力使用者来说，具有专业性的软件，用户在查询余额时可以逐步的将自己的账务使用情况进行合理的分析，及时的根据工作人员的规定进行费用的缴纳。会计软件的引入使得人工账目的录入效率逐步的提升，可以逐步的减少人工成本的管理，也能够通过电力企业的部门管理模式进行企业初期的目录设置，增强其统一管理的方式，降低人工干预成本的出现。 三、电力企业的业务管理行为

随着电力企业的不断发展，目前很多的电力企业都开始过渡到业务系统管理阶段，其中其主要是以信息化的技术商务平台为基础，将电力企业的营销管理和电费的财务管理进行有机结合，逐步的在系统管理中建立起相对应的环节，例如收费管理，收费确认以及收费确认管理，以此来保证整体的账务信息的有效流通，


使得基础性的科目建设更加的有效。在进行这种业务管理时，必须要首先与银行做好基础的对接，及时有效的与相关的部门确定基础的电费账务信息，从而完成对信息的针对管理操作。在此期间，必须要及时的建立起对应的科目管理，凭证管理和报表管理等信息平台，通过银行记账信息减少人工的管理干预。在进行系统的维护管理中，必须要通过银行记账信息登记平台，加强账务管理的精准性，做好独立的电费账务处理以及查询方式。因此，在此情况下，必须要定期或者不定期的进行账务的查询以及对账，保证电费管理的合理性。 四、优化电费财务管理的举措 （一）优化电费收缴手续

在进行电费的收缴时必须要根据实际情况将不同的电费平台进行确定，做好最基础的记录选择，这样可以减少部分的资金安全问题。目前还是有比较多的电费收缴方式，例如营业厅代收，银行代收，网上交易等，这些都能够进行立即的款项的缴纳以及现金的汇入，对此，必须要根据线下的收费情况进行有效的监督管理，使得现金不存放过夜，聘请专业的人员与公司进行押运和存放，做好基础的安全准备工作，对于地区的安全管理进行有效监管，减少安全隐患的发生概率。 （二）加强账务处理平台建设

在进行供电企业的管理建设中，必须要根据实际情况做好前期的准备工作，加强供电公司的各部门之间的信息合理化沟通，使得供电所与银行之间，供电企业与供电所之间的对帐金额和实收金额一致，减少对于坏账的处理，对于账务的欠款问题进行有效追回，将其作为供电的审核资料的依据凭证，并对其进行合理化的分类管理，建立起专业的数据进行核算运行。加强内部的账务处理平台建设，必须要定期或者不定期的选择部分人员以及管理层进行业余培训，增强其专业知识的了解，创新集体意识，做好技术的不断改革与内部人员责任意识的强化，做到平台工作效率的稳步提升。 （三）创新收费方式

随着科技化的不断进步与发展，必须要根据实际情况进行信息的管理和创新，积极的鼓励账户进行网上交易和第三方的支付交易合作，对其中的环节进行省略，便捷其中的工作人员，进一步的提升效率。除此之外，还需要根据实际情况，推行相对应的预收费管理机制，根据合同法的相关规定进行分析，保证其符合国家的法律法规，以此为基础建设一套新的预收管理机制，减少需求客户的有效管理，同时也降低资金的回收风险。在进行管理建设时，必须要加强其与客户之间的互动交流，提供更佳符合人性化的服务理念，提升客户的满意程度，加强细节处理方式，做到用户的基础催收以及提醒，便于用户的正确了解，保证用户的合理核算管理。

（四）建立起核算的标准模型

根据居民用电，非居民用电以及工业企业用电等不同的类型经济体审核的核算电力的标准，完成整体的营销系统中的电力发放功能，进一步缩短人为判断的时间，加快电力的自动化操作，实现用电客户的早缴费。在实际的工作过程之中，对于自动化抄表异常，没有抄到数数据的用户应该提供详细的清单，并且将其下载到红外抄表器，采用抄表带成功录入数据成功之后，把实际的抄表内容传送给系统。对于系统抄表进行复核审核等规定，必须要进行详细的查询和维护，维护具体的原则有效期必须配置起相应的社会阶段，并且自动计算整个抄表数据的内容复合情况，进一步将各种数据进行维护和查询，限定其有效期限。 五、结束语


综上所述，现阶段过节越来越重视现有的专业性的电力企业电费账务管理模式的变迁方式。为了进一步的促进电力企业的长期性发展，电力企业必须要根据实际情况进行整体性的数据分析，完善现有的收费核算体系，改善目前的专业体制机制，做到及时准确的会计处理以及财务运算。这样才能够根据现实情况进行技术性的改进以及分析，提升其专业效率。 参考文献

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