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大学职业生涯规划课第八讲答案
1.SMART原则中的R指的是目标应该具有下面哪个特征? 选择一个答案c.目标需有一定意义,相关
及有价值的。
Question 2 “成熟期”企业的特征是:选择一个答案 能很漫长辛苦。
Question 3力场分析的方法是一种性格分析技术。答案 Question 4生涯平衡单是一种生涯决策技术。答案 Question 6 有效的目标必须符合
d.晋升的可能性也较小,工作生涯可
:错误 :对
Question 5教案中山田本一的例子说明对大的目标进行分解的重要性。答案对
SMART原则。答案:对
c.制度和体系稳定,
Question 7 “成长后期”企业的特征是:选择一个答案 短期内难获得晋升或加薪(大企业多属于此阶段)错误
“开发期”企业的特征是:选择一个答案 a.晋升的机会通常较多,短时间可能升到较高位 置,但由于企业基础尚不够稳固,势必要承受较大的经营风险。
Question 9当职业的要求远远低于你的能力水平,则会引起你的厌倦。答案 Question 10依赖型最省时省力,但不见得是最有效、最适合的策略。答案
:对 :对
1内职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务、工作环境、工 资待遇等因素的组合及其变化过程。答案 响。答案:对
Question 3成长后期”企业的特征是:选择一个答案c.制度和体系稳定,短期内难获得晋 升或加薪(大企业多属于此阶段)
Question 4SMART原则中的A指的是目标应该具有下面哪个特征?选择一个答案 b.可达到 但必须有一定挑战。
Question 5SMART原则中的S指的是目标应该具有下面哪个特征?选择一个答案 明确的。
Question 6钢琴家路易斯•拉舍(Louise Rathes )认为我们在做职业决策的时候需要广泛 收集了新的信息来帮助自己评价和衡量各种职业选择。答案 他人的意见和期望从而选择。
答案:错误
d.晋升的可能性也较小,工作生涯可
a.具体的,
:错误
Question 2直觉型的决定是自发性的,在时间急迫的情况下非常有用,缺点是容易受主观 意见影
:对
Question 7直觉型决策是指等待或依赖他人为自己收集信息且作决定,较为被动和顺从, 十分关注Question 8 “成长前期”企业的特征是:选择一个答案b.晋升机会较多,但速度略微缓慢。 Question 9 “成熟期”企业的特征是:选择一个答案 能很漫长辛苦。
Question 10钢琴家路易斯.拉舍(Louise Rathes )认为我们在做职业决策的时候需要对每 种职业的正面或负面后果进行了仔细的考虑和衡量。答案
:对
:对
1教案中山田本一的例子说明对大的目标进行分解的重要性。答案 制的。
Question 3 “开发期”企业的特征是:选择一个答案
Question 2SMART原则中的T指的是目标应该具有下面哪个特征?选择一个答案 d.有明确 时间限
a.晋升的机会通常较多,短时间可能
升到较高位置,但由于企业基础尚不够稳固,势必要承受较大的经营风险。 Question 4依赖型最省时省力,但不见得是最有效、最适合的策略。答案 之前,你是否重新审视了职业的正面和负面后果, 接受的职业。答案:对
:对
Question 5钢琴家路易斯.拉舍(Louise Rathes )认为我们在做职业决策的时候需要在做 出最后决定
包括那些你认为自己恐怕不能
Question 6当职业的要求远远低于你的能力水平,则会引起你的厌倦。答案
:对
Question 7钢琴家路易斯.拉舍(Louise Rathes )认为我们在做职业决策的时候需要实事 求是地将职业选择的新信息或专家意见考虑在内, 职业。答案:对
Question 8钢琴家路易斯.拉舍(Louise Rathes )认为我们在做职业决策的时候需要对每 种职业的正面或负面后果进行了仔细的考虑和衡量。答案
哪怕这些信息或意见并不支持你所倾向的
:对
Question 9 “成长后期”企业的特征是:选择一个答案 c.制度和体系稳定,短期内难获得 晋升或加薪(大企业多属于此阶段)
Question 10SMART原则中的A指的是目标应该具有下面哪个特征?选择一个答案 但必须有一定挑战。
b.可达到
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