“双十一”的本质是中国屌丝节

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“双十一”的本质是中国屌丝节



屌丝经济是作为一种积极参与型经济、共享型经济和匹配型经济。在屌丝经济

发展板块之外，中国社会市场还分为一个带有浓厚地方政府通过色彩的“公务消费”市场，以及区域化的“土豪经济”。“土豪经济”既有建筑市场不可分割的一面，也有本地化、精细化管理服务的一面。但大型公司企业文化崛起的思路我们依然要在屌丝经济中成为世界一流高手。

去参加联想平板电脑新品的产品发布会，但现在心里想的却全是“双十一”。奇

怪吗？不奇怪吗？

“双十一”的本质是中国屌丝节

今天双十一比较反常的是，京东商城在“双十一”营销预算的投入比自己的“六

一八”更大。线下的土豪们更是坐不住了，超市巨头有的坚决抵制“双十一”，苏宁则决定自己玩一个电商节。但是苏宁犯了一个逻辑错误，“双十一”并不是阿里的双十一，虽然阿里大概用了半年在备战，淘品牌和天猫上的电商都打了鸡血，“双十一”的本质是中国屌丝节。土豪思想上自觉不自觉地是反屌丝的，爱拼资源和追求“高大上”的，还未开局，就已经棋差一招啊。

分层进行市场，屌丝至上

中国农村电子信息商务市场发展历史进程中，长尾理论和规模以及经济管理思

想政治依然可以指导着电商的实践。而实战的过程中，电商的库存虽然比线下服务企业文化相对来说较少，依然存在难以有效避免地被库存打垮。凡客提供了一个国家最近的案例。长尾理论和规模进行经济社会之所以仍然是电商的一种创新思维定式，因为有亚马逊通过这个高大全的榜样。亚马逊不仅仅继承了沃尔玛的把供应链做到极致的光荣传统，还从大数据及云计算中获得了新的驱动力。但严格地看，这条路需要使用大量人力资源，实在是太难以模仿。

顺丰和大润发算作土豪了吧，他们初期投资电商的预算都是1亿元。只有王府

井百货这些企业连1亿元都拿不出。阿里今天的一骑绝尘与当年用40％的股权换取雅虎的10亿美元有关。10亿美元投入建设的超级电商平台，是今天简单粗暴但给力的“双十一”的支撑与基础。


电商残酷竞争的另外一面是，即使有更大的土豪现在再投10亿美元做电商平台，

用户也不会迁移。就象阿里用再多的钱推来往也枉然一样，这不完全是钱的事，而是命的事。微信的产品用户体验一流，同时从通讯录和QQ群两个途径导流。而社交定位和社交资产就是腾讯的命。

可以肯定的是，在用户经济时代，尽管今天大家都无比羡慕土豪，想和土豪交

朋友，但用户经济时代并不完全是一个拼资源的时代。但完全不拼资源也是万万不能的。很多电商想拼资源又拼不起，拼得起资源的，也没有那个命。需要指出的是，阿里一直提倡C2B，C2B是小而美和追求专业化的道路，再延伸一下，就是“精益电子商务”。但是“精益电子商务”在中国很超前，阿里的崛起不是靠C2B，而是歪打正着地因为“屌丝经济”的崛起，正好与平台经济见长的阿里相契合。

中国市场极其复杂，是一个典型的分层市场，而腾讯、百度、阿里、360、58

同城等大型互联网企业都依托分层市场的“底部市场”而逆袭。在屌丝经济板块之外，中国市场还分为带有浓厚政府色彩的“公务消费”市场，以及区域化的“土豪经济”。“土豪经济”既有市场分割的一面，也有本地化、精细化服务的一面。但大型企业崛起的思路依然要在屌丝经济中成为一流高手。 屌丝经济中的黑马

屌丝经济是一种参与型经济、共享型经济和匹配型经济。在屌丝经济的大潮中，

小米手机一不留神成为了一匹黑马。这个事情说起来有点意思。以社区经济来导流，吸引用户深度参与，以及进行产品快速迭代、注重用户体验的智能手机大玩家原来是珠海的魅族。我毫不掩饰地成为了魅族的粉丝，因为在中国这个山寨王国，魅族的创新已经难能可贵。刚换了魅族MX3，必需的。但不得不承认的是，小米手机不仅仅是魅族门徒，而且超越了魅族，成为了智能手机市场上一大冷酷杀手。

为什么呢？这个道理说起来很简单。在中国做一个全国品牌，以北京市场为起

点是至关重要的。这个观点是一个权威人士跟我说的，不能透露他的名字，你懂的。北京有极其丰富的媒体资源、营销人才和产品经理。雷军在IT行业有深厚的人脉积累。所以小米手机青出于蓝而胜于蓝并不奇怪。现在粉丝经济也好，达人经济也好，都在试图搭建一个“参与式经济”的商业模型。这个商业模型还在艰难的探索中，小米手机尚未成功。所以，我也很关心，联想平板电脑的新品发布会怎么玩。如果

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