《财务管理村干部考核制度》

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财务管理村干部考

核制度

村级财务管理村干部考核制度

1、

落实责任

各村支部书记、村主任是村级财务的第一责任人 ，年度村级财 务考核结果与村干部年度考核直接挂钩，并列入农村党风廉政建设 责任制考核。（详见考核细则）




2、 目标任务

① 各村要按镇代理中心安排的时间及时报帐、结帐。

② 村存备付金原则上不能超过 3000.00,1000元以上的收入在 三日内交存代理中心帐户。

③ 10000.00元以上的工程发包，物资采购都应请村民代表大会 讨论经过，并签订合同，支付款项要控制现金支付，要实行转帐。

④ 村监委会要切实履行职责，对财务报销的发票，逐张逐笔进行 审核,对不合理开支要给予指出并按程序纠正。经过审核的凭证都 应加盖”已审核”印章。

⑤ 村监委会主任、报帐员要按时参加每季一次的例会。 ⑥ 及时张贴村财务公开表。

3、奖罚规定

文档仅供参考

镇政府年终对村财务监督管理情况进行一次总结评比 ，评出二

名先进监委会主任、报帐员进行表彰 ，评比最后一名监委会主任、 报帐员作通报批评。

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