协调部个人工作总结项目协调工作总结

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协调部个人工作总结项目协调工作总结



公司协调部个人工作总结

光阴如梭，时光荏苒，2021年就要成为历史了回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的工作成绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台，使我在工作中不断学习，不断进步，逐渐提升自身的素质与业务知识。回首过往，协调工作伴我走过了人生很重要的两年，使我从中学习了很多，受益匪浅。领导和同事们对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向公司所有领导以及全体同事表示最衷心的感谢！正是有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也是因为有你们的帮助，才使我在工作中有了长足的提高和新的发展。现将全年工作情况总结汇报如下:

一、日常协调工作

协调部最主要的工作就是日常协调工作。由于工期进展情况特点，今年的协调工作又呈现出新的变化，即原本已协商解决的一些纠纷及问题，随着新的房建标的进场，又被提了出来，从而引起纠纷，甚至造成阻工现象。由于各个房建标均为今年新进场，帮助他们顺利进场及展开建设则成为了今年日常协调的重要工作。为保证沿线施工顺利进行，把有可能影响到施工进展的协调问题及时妥善解决，信访办、乡政府是我们常去的地方；积极联系市指挥部和乡镇主管领导是我们的日常工作安排。

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随着各级部门对农民工工资支付问题的重视，协调部会同公司有关部门，在公司领导高度重视下，采取了有力措施，保证农民工工资发放问题。其间，有些标段存在有农民工上访讨薪的情况，也在此大背景下获得了圆满解决。

今年继续密切联系公司合约部、财务部，将各标段施工用水泥的供应问题放在协调工作的重要位置。通过不懈努力，得以很好解决了水泥供应问题，未发生延误工期等不良事。

认真解决各标段日常建设生产中产生的阻工问题。在张总及丁经理的有力领导和大力支持下，紧密联系市指挥部和各相关乡镇，对发生在施工沿线的阻工问题高度重视，积极了解事情发生的真实原因和背景，多方努力，想方设法，积极帮助标段解决问题，使标段拥有一个良好和宽松的建设环境。全年，工程建设沿线未发生恶性事，各标段也未发生与地方纠纷人身安全事。有力地促进了工程建设工期的正常进行。

二、“三改”工作

“三改”工作是今年工作的重中之重。去年10、11两月，协调部集中开展了“三改”工程征地及附属物清点盘查工作。并于今年3月份签订了补偿协议和资金拨付。因涉及到改渠的水泥价格和改路征地的青苗补偿及改路的实际实施问题，各镇、村对“三改”工作执行不力。公司即时召开全线

“三改工程实施动员会”，就有关问题和指挥部及沿线村镇达成一致，使沿线各村镇“三改”工程得以正常进行。目前，沿

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线“三改”工程已基本完成。下一步工作重点将是对全线“三改”工作进行验收。

三、其他工作。

协调部是一个牵涉到工程建设方方面面工作的部门。对内要搞好承建单位和业主公司之间各种矛盾纠纷的化解；对外则需要在有利于工程建设的基础上为承建单位创造良好的施工环境。这就要求在工作中分清内外和主次，根据不同的问题选择正确的工作方法和解决立场。在一年来的工作中，我很好的解决了这个问题，并将其在工作中发扬光大，很好的完成了自己的工作任务，为工程建设顺利进展贡献出了自己的一份力量。

协调部是公司对外交往最为频繁的一个部门，在外的一言一行都代表公司形象。特别是在处理问题时所表现的个人素质更是代表着公司的形象。在日常工作中极力注意这些细节问题，在外时时、事事、处处注意维护公司形象。

展望20XX年，我决心在工作中继续保持和发扬原有的传统，并努力加强自我学习，提高自身素质，做一名优秀的公司员工。



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