【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《财务部职能分解》,欢迎阅读!
财务部职能分解
一级职能
二级职能
财务部职能分解表
三级职能
(1)制定各项财务制度(广告费用的收取办法、现金管理办法、预算执行与监管办法等),报领导审批后执行
1.制定财务制度
(2)制定财务考核办法和财务控制措施
(3)定期和不定期地对财务管理的规章制度的执行情况进行检查 (1)组织会计核算与账务处理
(2)准确编制会计报表,及时向董事会及相关政府部门上报会计报表
2.日常会计核算
(3)进行公司固定资产的账目管理 (4)广告费用的收取与管理 (5)公司各项费用支出管理
财务 核算
3.财务计划
与 管理
(3)监督落实年度预算的执行情况并进行分析,将相关情况上报董事会
(1)定期进行财务综合分析和预测
4.财务分析
(2)针对问题及时提出财务控制措施和建议,并报公司领导参考 (3)对公司新的业务项目进行财务预测与分析 (1)设定财务考核标准
5.财务考核
(2)根据考核标准对财务工作及财务部员工进行考评 (1)严格执行有关财务制度 (2)严格监督各项财务收支
6.财务监督
(3)及时处理违反财务纪律的事件,发现重大问题及时上报公司领导并提出处理意见 (4)做好审计工作
(1)组织制订公司的年度财务计划
(2)制订年度、季度、月度财务收支计划与预算
(1)参与公司的经营决策,为公司领导提供决策备选方案
7.提案建议
(2)协助公司领导做好经营前景的预测分析
(3)做好同行业相关信息的搜集与整理,及时向公司领导提出建议 (1)及时了解、掌握国家有关税务政策,搜集相关信息
8.税务工作
(2)组织公司的报税工作 (3)协调好与税务部门的关系
(1)根据公司董事会及总经理的指示做好资金筹集、供应和使用管理工作
9.融资管理
(2)与有关金融机构保持密切联系,积极开拓融资渠道,为公司建立有效的融资途径
本文来源:https://www.wddqxz.cn/17ceecdf2e60ddccda38376baf1ffc4fff47e2cd.html