新员工培训实施方案

2022-08-16 08:07:20   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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员工培训,实施方案
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新员工培训方案



一、培训目的

规范企业管理,使新员工进一步了解公司结构、公司管理规章制度,更快 地进入工作角色,促进企业生产 二、培训内容

1、公司简介及内部组织架构。

2、公司管理规章制度。主要包括员工考勤刷卡管理制度、职工奖惩条例、员工宿舍管理制度等。

3、公司人事制度。主要包括员工出勤与请假管理规定、员工辞职管理规定等。

4、岗前培训其他。 三、培训时间及地点 培训时间:1天。(周六) 培训地点:待定。 四、培训讲师

培训讲师:人事部培训专员。 五、培训讲师职责。

1、负责新员工培训整个过程的组织管理及过程控制工作 2、培训前期准备工作。(培训场地、培训讲义、试卷的准备等) 3、新工人培训授课工作 4、课堂纪律的维护。

5、新员工培训的考核及培训档案的建立工作 六、培训实施。

1、培训前的准备工作 1)培训人员的通知。

新工人带队体检时通知新员工带好笔、笔记本等准时参加新员工培训。 (2)培训讲义的编制,主要包括新员工培训的相关内容。(先准备10份,以后

视培训人数而定,可回收循环利用) (3)培训考核试卷印制,份数为新员工数+2 2、培训实施。 (1)培训人员的签到。 2)培训讲课工作 3、培训结束后的考核。

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1)新员工培训考试及签字确认,考试时间45分钟。 ()培训的阅卷,做好培训记录,填写培训记录表。 (3)培训相关记录的存档。 七、培训实施具体流程。

8:30--8:45 培训签到。

8:45-900

900--9:50 公司简介、产品工艺及组织机构的简要说明。 公司管理规章制度的讲解。包括员工考勤刷卡管理

制度、职工奖惩条例、员工宿舍管理制度等。

9:50--10:00 休息。

10:00-1:45 公司人事制度的讲解。尤其是请假、辞职管理

工伤流程的管理

10:5--11:00 午餐。(建议统一在公司吃饭,每人交5元伙食费,

便于管理)

1:00--13:00 自学、午休。

13:0--13:0 培训专员与新工人的交流及答疑。

3:30--13:4 休息,准备考试 13:4-14:45 新员工培训考试及承诺书签字确认。

14:45--15:15 阅卷,(确认所有新员工承诺书签字),做好培训

记录。

15:15--15:30













同。

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1530--1:15 入职材料、劳动合同资料的收集、归档。 16:15—16:30 报到证或试用单的签发,建立员工档案。 八、相关考核。

1、培训不合格人员不予录用。

2、新员工培训期间须认真听讲,做好笔记,不得破坏课堂秩序。违者记入员工档案,情节严重者不予录用。

3、新员工培训期间须服从公司的安排,不得破坏公共设施,违者按公司内部员工规定处理。

九、员工培训签到表、培训记录表、员工承诺书附后。

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