公司企业总经理贺新春致辞

2023-03-07 12:17:14   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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公司企业总经理贺新春致辞

各位公司同仁、合作伙伴及社会各界的朋友们: 新年好!

在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司管委会,向辛勤工作的全体员工、各位合作伙伴、社会各界朋友致以新年的祝福!

即将过去的20xx年,是信达消防成立十五周年的喜庆之年。在这一年里,我们开拓轨道交通行业,深耕市场渠道,提高了市场占有率;坚持创新,带动了行业发展;完善组织结构,提升了服务水平;改善、美化生产、生活环境,提高了员工认同感;固化管理流程,巩固了四化(化、程序化、标准化、规范);开展德性修养学习,沉淀了企业文化

营销和品牌建设方面:承接供货及安装项目622个、维护保养项目53个,全年完成额同比增长41.78%;在中国移动20xx年消防气体灭火产品集采、中国电信浙江分公司消防产品集采、杭州地铁、深圳地铁、广州地铁等大型项目招投标活动中中标;通过产品说明会、行业年会、展会以及技术交流会等方式,沟通海烙技术与需求信息;继续实施走出去战略,组织参加“走进东欧”、“apec峰会”、“哈萨克斯坦总理随访团”等对外交流活动,提高了海烙市场知名度。

在技术创新方面:我们健全品质管理体系,优化生产工艺流程;对照3c证和fm认证标准,添置生产、检测检验设备,完善生产、检验规程。参与编写国家标准《预设计气体灭火系统流量计算方法及验证试验》,更新了灭火系统试验室;在技术创新过程中,我们取得了4项实用新型专利、1项省级新产品,并有1项国家创新基金项目顺利通过验收。

在售后服务方面:优化组织结构,成立指导安装部,建立工程建设中心,强化项目指导和工程安装内部管理;同时规范服务流程,提高了服务水平和质量。

生产与生活环境美化方面:固化制造流程、改善生产环境,优化厂区功能区块布置,扩大了生产能力;重新装修员工宿舍、员工活动中心,增设了健身房、ktv、影音室、酒水吧等活动设施,切实改善了员工生活环境。

管理和企业文化方面:制定系统管理大纲,规范工作流程,完善培训、考核方法和激励机制,修订完善了各系统应急预案;提高员工福利,推出企业年制度;成功举办“成长感恩分享跨越”为主题的十五周年系列活动;倡导德性修养,增强员工素养,提高员工归属感;开展“爱心托起梦想”系列公益活动,牵手4小学,与25名贫困学生结成爱心帮扶对子。

继往开来,扬帆起航。在新的一年里,我们将继续以市场为导向,以创新为动力,以品牌经营为核心,朝着专业化、大研发、信息化改造(一是改造公司


所有内部流程,进行内部所有信息化改造;二是用信息化手段再造公司和客户之间的关系)的新型企业发展之路激流勇进,紧抓中国经济在新常态下释放的七个新机会(战略性新兴产业加快发展的机会、服务业的跨越性发展和机会、城镇化'机会、中西部地区崛起的机会、技术变革的机会、中国企业走出去的机会、新兴市场业态的机会)优化配置资源,引导员工、合作伙伴挖潜增效,实现员工、合作伙伴与公司的共同发展。

新常态、新思路、新发展。展望20XX年,机遇与挑战同在,拼搏与理想共存。这将是我们第三个五年规划关键之年,相信在全体员工、合作伙伴的共同努力下,在社会各界朋友的关心帮助下,信达人将凝神聚气、集思广益、团结协作,共同开创20XX年信达消防新局面;为员工和合作伙伴夯实发展平台;为行业进步做出新成绩;社会发展做出新贡献。

最后,祝愿大家在新的一年里,工作顺利!身体健康!家庭幸福!


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