上海交通大学安泰管理学院管理学02-07考博真题

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上海交通大学安泰管理学院管理学02-07考博真题



2002

一、简答题

1.评价组织文化的标准 2.理性决策的内在缺陷 3.群体的成长过程

4.跨国公司所经历的阶段 5.组织生存所面临的环境

6.计算题:经济批量订货的计算 7.反馈的类型

8.跨国公司面临的机遇和挑战 9.评价直接控制的标准 二、问答和论述题

1.有关公司的价值目标,企业界和实业界存在许多争议,怎样看待? 2.9.11事件对世界造成巨大冲击,中国企业应该采取什么措施? 3.从战略角度分析西部开发问题。

2003

一、辨析题和名词解释 1. CEO与总经理的差别

2.虚拟经济与新经济的异同点 3.学习型组织 4.目标管理 5.西格玛原则 二、计算

1.PERT,要赶工期,请选择最优的方案。 2.存货管理,最优的保险储备量的计算 三、简答

1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向,试用管理学理论来解释并提出解决方法。

2.阐述全面质量管理理论(TQM)和重要性。 3.简述热炉效益及在管理学应用 四、论述题

跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境,请用管理学原理加以分析并提出相应的解决方法

上海交通大学2005理学(博士)入学试题 一、简答题

1.领导的有效管理风格背后,必然有共同的个性特征。 2.时间管理的核心是提高沟通的效率。 3.资本社会化可以提高企业治理水平。 4.员工职业生涯的承诺程度反映了管理者的道德准则水平。 5.预算是一种最有效的管理工具,它是计划与控制的完美结合。


二、计算题

在某一富有旅游资源的小城里,有兄弟俩计划开快餐店,有两个方案可选择。甲方案的单位变动成本10,固定成本80万元,乙方案单位变动成本15,固定成本50万元。设备可以使用5,一年按360天计。(1)当需求量为440/,选择哪个方案最优?(2)当快餐的定价分别为20元、25元、30元时,本地居民的消费量分别为140份、110份、80,而外地游客300只能被动接收定价,问定价多少最优?(3)如果兄弟俩不能就利益分配方法达成一致,从而舍弃投资固定设备开店的方法,转而外购快餐,各自开餐馆经营。外购快餐的成本18/,20元、25元、30/份出售,本地居民的购买量也随之相应调整,但会选择价格更低的餐馆,若两餐馆价格相等则随机选择。外地游客对价格只能被动接收,随机选择餐馆。问两兄弟定价的最优策略。 三、论述题 1.有人说管理的发展有三个阶段,一是经验阶段,即凭直觉进行管理;二是科学管理阶段,即通过定量方法和计算机进行管理;三是文化管理阶段。您如何评价这种划分。您是如何理解文化管理的。 2.针对积极的变革需要稳定的基础这一观点您怎样评价。稳定的基由哪些方面构成? 2006年管理学考博试题 一、下面的说法是否赞同并提出自己的见解(这种题目要表示出自己的见解,赞同还是不赞同,然后阐述为什么,最后再一次简明表达结论性见解) 1.企业家已成为当今中国最为稀缺的资料

2.对于现在的企业而言,对员工进行的培训是至关重要的,员工的终身学习和培训教育是企业发展不可缺少的。

3.中国企业如何走国际化道路。

二、计算题(计算题如果一看就不会做,就先大体凑凑,空出一些空间来,不要太多空间,如果不会千万不要在上面浪费时间,可以把这方面的时间用在论述题和简答题上) 好像是经济学上的,给一个价格P和一个数量Q,求最优价格和数量。 三、论述题

1.谈企业的政府行为的存在

()企业的政府行为为什么会存在? ()如何控制企业的政府行为? 2.知识管理

()知识管理兴起的背景

()知识管理的内涵、特征和具体内容 2007年管理学考博试题 一、 简析:12*5=60

1 分析马克思韦伯对管理理论的贡献。

2 有组织的创新能力与产品生命周期的关系。

3 经济学激励相容原则对管理者和领导者的启示。 4 未记下 5 未记下

二、 计算:15

营销管理定价方面案例:1)计算盈亏平衡点;2、定价决策;3、计算税后利润;4、订单是否接受决策。

三、 论述:25

社会达尔文主义管理理念(适者生存,优胜劣汰)的述评(对招聘、考核等的影响)


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