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浅议健全财务管理的重要性
作者：杨帅
来源：《财经界·下旬刊》2018年第05期
摘 要：财务管理制度是企业一项重要的内部控制制度，如何更新财务管理制度，适应税制改则，实现顺利过渡，是当前形势下每个管理者必须面对的问题。管理是决定企业生存和发展的重要因素，认清问题所在，尽快健全财务管理制度，显得尤为重要。 关键词：意义 财务管理现状 创新管理方式 一、完善企业财务管理的意义
（一）适应政策变革和信息化发展，应对市场风险的客观要求
新的经济形势下，面对政策变革和网络信息技术创新，市场环境在不断变化，企业必须尽快学会辨识发展机会，规避市场风险。信息化时代，各项财务数据成为企业的核心资源。健全财务管理制度，按照财税新政策规范经济活动，拓宽融资渠道，合理安排资金计划，通过管理系统实现数据的高效收集和整合，加强数据使用风险管理，才能提高企业的管理效果和经济效益，从而使企业以积极的姿态参与国际竞争，为企业创造更多的价值。 （二）引进先进人才，增强企业活力的需要
在知识经济时代，经济政策的更新完善使未来企业之间的竞争转变为人才的竞争。在拥有同样的技术设备等生产要素下，随着企业共同成长的专业技术人才成为企业的宝贵资源。健全财务管理制度，简化工作流程，创造良好职场环境，为高水平人才提供公平竞争环境和激励机制，提供职业发展提供良好平台，是增强企业活力、提高竞争优势的需要。 二、现代企业内部财务管理制度存在的问题 （一）财务管理者思维滞后，缺乏创新能力
在知识经济时代，随着网络交易的发展，企业面对的不仅是国内市场，企业要学会在全球信息共享中发现新的发展机遇，开创企业发展新方向。而不少企业财务管理人员对知识经济的发展缺少灵敏度，缺乏创新和灵活性。
（二）信息化财务管理意识淡薄，管理效率低下
财务管理信息化主要是借助于网络来完善信息化系统，借助计算机技术在简化工作流程的基础上，分析财务数据，使企业财务信息更为直观细致，实现信息共享。
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三、健全企业内部财务管理的措施
（一）鼓励财务管理人员转变思维，增强创新能力
财务部核算与监督企业各项经济活动，财务管理人员能否转变管理思维，树立现代管理理念，提升财务预决算能力，关系到企业的健康发展。这就要求财务管理者深入学习国家政策法规，经常进行管理学在职培训，在了解新政策的基础上更新观念，注重自身职业判断力和管理水平的提高。真正做到观点创新、理念独特，为企业财务核算的真实性和完整性提供保证，能够根据企业的收支、盈利等财务信息分析企业的偿债能力，预测资金使用成本，从而判断企业使用资金的风险大小，评估企业项目决策的可行性和合理性，保证企业的健康发展。 （二）沟通梳理工作流程，建立高效财务管理平台
工作流程为企业各项经济活动提供模板，使各业务部门面对经济业务有具体应对流程和标准。实施高效财务管理必须集中企业各部门进行有效沟通，对各业务工作进行梳理和整合，制定出因地制宜、严密规范的整套工作流程。随着信息化、数字化的快速发展，企业数据处理面临巨大挑战。企业开始关注财务管理系统的开发，一方面借助管理软件分析经济数据指标及动因，缓解运营压力，提高决策支持能力和风险管控能力，降低企业成本。另外一方面，希望通过数据分析帮助集团企业看清经营现状，识别可能存在的风险、发现可能的市场机会，达到提高企业风险防范意识，增强财务预警能力，提升企业创新力和整体竞争力的目的。 （三）进行动态财务管理，适应现代企业管理需求
企业财务管理必须贯穿企业整个生产经营活动，围绕资金的预测、决策和控制、分析构建动态财务管理，以企业战略为指导，运用理性思维合理规划企业筹资、投资以及收益分配活动，为企业未来财务工作重点确定方向。传统财务管理通过三大报表向相关利益者反映企业的资产负债以及现金流情况，但仅依靠财务报告不足以全面分析企业管理方向，而通过动态管理进行监测，能够更及时传递相关市场信息，加强企业内部监控，因时制宜调控企业资金周转，降低运营成本，适应现代企业经营管理的实际需求。 四、结束语
财税政策和国际经济形势不断变化 ，企业要想站稳脚跟，不能唯利润为主。企业只有通过健全财务管理制度，创新管理方式，才能留住先进管理人才，利用专业技能为企业发展带来新的活力。 参考文献：
[1]孙瑞锋.加强企业财务管理的策略[J].经济视野，2013（6）.
本文来源：https://www.wddqxz.cn/146168685e0e7cd184254b35eefdc8d376ee14be.html
2023-04-16
