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订货会《会议议程安排表》
序号
工作事项
时间安排 责任单位/人 8:00-18:00
地点安排
销售部负责订酒店、安排宾客房间住宿及就餐 人事部负责车辆调配、运输
企划部负责会议议程推进,相关工作协调
备注
1 24日:西区、北区报到
25日:东区/南区宾客报到
2
西区、北区选样
26日:新品推介
销售部、区域经理 企划部 酒店 人事部
销售部、区域经理 企划部 酒店 人事部
8:00-18:00
3 早餐 4 入会场
5 公司领导会议致《欢迎辞》
2005年销售政策讲解
6
会议议程及会议注意事项讲解 秋冬新品展示;
7
新品概念、新品推广讲解
8:00—8:45 8:45—9:00 9:00—9:30
销售部 区域经理
酒店餐厅
销售部、区域经理负责通知宾客早餐用膳,及引
导宾客进入会场 由销售部区域经理通知办事处宾客入会场 董事长致《2005年秋冬新品订货会》开幕词 张副董代表公司董事会及公司生产研发部讲解
产品开发策略
林总讲解木林森营销管理纲要
销售部、企划部讲解《2005年木林森品牌销售
管理新政策、新理念》
企划部讲解《会议议程及会议注意事项》 由企划部、开发部进行秋冬新品概念讲解 讲解方式:采用现场POP的会场布置、投影仪
和人员相结合进行讲解
企划部和主持人讲解此次新品观评及新品订货
的订货流程及若干注意事项
人事部安排车辆,销售部和区域经、及开发部负
责引导,并协同各办事处成员到公司四楼参观新品
销售部、区域经理 酒店会议室 董事长 张副董
酒店会议室
林总
9:30—10:00 销售部
企划部 10:10—12:30
企划部 开发部
酒店会议室
酒店会议室
8 午餐午休(工作餐) 9 新品观评、样品初选 10 晚宴
区域经理 酒店餐厅 12:30—13:45 销售部、
销售部、区域经理 公司四楼样
开发部 品厅 人事部 销售部
14:00—18:00
18:30—19:30 酒店餐厅
27日:新品观评、样品初选
11 早餐 12
新品观评、样品初选 (分南、北区2批进行)
8:00—8:30
销售部、区域经理
酒店餐厅
区域经理
销售部、区域经理 公司四楼样开发部 品厅
企划部和主持人讲解此次新品观评及新品订货
的订货流程及若干注意事项
人事部安排车辆,销售部和区域经、及开发部负
责引导,并协同各办事处成员到公司四楼参观新品
人事部安排车辆,销售部及开发部协同各办事
处成员到公司四楼参观新品
销售部及区域经理负责督促各办事处填写《订
货单》
8:45-12:00
13 午餐午休(工作餐) 14 选样 15 晚宴
28日——29日:订货、签约
区域经理 酒店餐厅 12:00—13:45 销售部、
销售部、区域经理 公司四楼样
开发部 品厅 销售部
酒店餐厅
14:00—18:00
18:30
16 早餐
西区、北区订货
17
签《经销合同》
8:00—8:30
销售部 区域经理
酒店餐厅
销售部、区域经理负责通知宾客早餐用膳,及
引导步入下一个议程 区域经理负责各负责办事处的《订货单》回收,
并负责签订办事处《经销合同书》
各办事处必须于午餐前将《订货单》交于各相
关负责的区域经理处
商品部进行各办事处《订货单》数量统计,并
准备公布核对
区域经理负责各负责办事处的《订货单》回收,
并负责签订办事处《经销合同书》
各办事处必须于午餐前将《订货单》交于各相
关负责的区域经理处
商品部进行各办事处《订货单》数量统计,并
准备公布核对
9:00—12:00 全体成员
公司四楼样品厅
18 午餐、午休
东区南区订货
19
签《经销合同》
12:00—13:00 全体成员 酒店客房
9:00—12:00 全体成员
公司四楼样品厅
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