检测机构组织机构设置

2022-12-16 16:46:18 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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检测机构组织机构设置

对公司组织机构设置及职责分配的建议一、组织设置：

办公室、市场部、业务室、实验室、质控室五个科室，涵盖公司运营涉及的所有工作内容。二、职责分配：1、业务室：

人员构成：8-10名主任、检查员和设备经理（1）负责组织气声检测和水工程取样；（2）负责所用仪器设备的使用、维护和管理；（3）按照质量控制室的要求完成质量检查工作；（4）完成领导交办的其他工作。2.市场部：

人员组成：主任、样品受理及管理员，2-3人（1）负责目前所拥有市场的巩固工作；（2）负责新市场开发工作，包括招投标管理；

（3）负责委托方检测样品的接收、交付、发送和留样；（4）负责检验分包管理；（5）负责咨询工作，包括对我方检测能力、服务价格、客户对我方已承接对方的业务完成进度查询、已委托还未实施检测的项目可能提供服务的时间等；（6）负责处理客户投诉和投诉，分析客户服务需求和客户反馈信息；（7）完成领导交给的其他工作。3、实验室：

人员构成：5-8名主任、实验者、设备经理、化学品仓库经理

（1）负责检测工作管理、协调，保证按规定的时限保质保量完成检测任务；（2）负责组织测试作业指导书、仪器操作规程等操作文件的编制和实施；（3）负责检测样品在检测过程中的流转、保管等，并按照留样有关规定返回市场部留样；

（4）按照质量控制室的要求完成检测和质量控制工作；（5）完成仪器设备的验收、使用和维护；

（6）负责检测环境条件控制、安全文明检测、实验室内务管理等工作；（7）负责停水、停电等突发事件的应急处理；

（8）负责化学品仓库的管理工作，实施两级管理，即仓库出入库管理和实验室消耗记录管理；（9）完成领导交办的其他工作。4、质控室：

人员构成：2-3名主管、内审员、质量主管、计量管理员、报告编制员、设备管理员

（1）负责设备和标准物质的申购、保管、使用和量值溯源及维护维修工作；

（2）负责执行分包质控工作；

（3）负责编制质量控制计划，制定实施计划，并监督实施；（4）负责质量监督计划的编制和实施；

（5）负责设备管理工作，包括设备使用、维护、记录、计量检定、期间核查、状态核查、报废等；

（6）负责公司体系的内部审核，配合最高管理者做好管理评审工作；（7）配合技术/质量负责人做好技术管理工作；

（8）负责检测设备、仪器、消耗性材料等采购评估、采购工作；（9）负责检测报告编制、审核、打印，汇同原始记录，交与办公室存档；

（10）负责劳动防护用品的选择、采购和发放；（10）完成领导交办的其他工作。5.办公室：

人员组成：主任、财务人员、档案管理员，2人

（1）负责行政、秘书工作，完成公司经营范围内的上传、发布工作；（2）负责人力资源管理，包括人力资源配置规划、实施计划等；

（3）负责组织培训工作，包括新近人员培训、行业要求必须参加的相关培训、消防培训等；

（4）负责物流服务和车辆管理；（5）负责安全、文明施工等管理工作；（6）负责文件、记录管理工作，包括检测报告发放、报告存档等；（7）负责财务管理工作，包括工资核算、成本管理、检测费收取等；（8）负责绩效考核；（9）完成领导交办的其他工作。

以上只是从公司涉及工作内容，对职能科室职责所做的简单分配，分配的基本原则是按照专业性。人员组成是按照职责涵盖内容设置，可兼职，人数仅供参考。职责涉及的具体管理内容将反映在各自部门的管理体系中。