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《营销女皇xx》读后感
前几天读完《营销女皇董明珠》这本书,之前只听说过格力空调的质量很好,市场占有率第一,是一家了不起的家电企业,读了这本书后我才知道格力成功背后的原因,因为格力有一个营销女皇——董明珠。这本书主要介绍了董明珠的成功历程,也让我们见证了格力的发展壮大。
看董明珠的故事,就是一个巨人的成长过程,给人一种很强烈的震憾。更有一种深深的尊敬,她的传奇故事,在很多资料上也看到过,但董明珠最让人敬佩的是,关于企业发展和销售决策,她从业没有失误过。面对变幻莫测的商海,应变只能是被动,永远模仿别人的人,永远只能跟着行业走,主动权永远在别人手上。
而董明珠的非凡之处更在于,她不甘当行业游戏规则的跟随者,而是一直创新,做游戏规则的制定者,在刚刚进入格力营销团队之初,她就打破了行业欠帐的潜规则,并取得了巨大成功,自1997年至今,格力做到了没有一分钱的应收款,为格力公司的强劲发展打下了良好的现金流基础。在营销界,也创造了一个奇迹。不付款不发货,是董明珠定下的游戏规则,很多人认为格力的成功,这种先款后货的方式占了很大一部分原因,还有一个重要的原因就是格力的营销模式,董明珠认为,越来越多的厂家在模仿格力的同时,却不可能超过格力,格力的成力原因不在于他的模式,而在于创新的思想,别人可以学走格力模式,却学不走格力的思想。这就是董明珠的过人之处,也是我们最应该从董明珠身上学习的地方,创新是一个企业进步的灵魂,创新不仅表现在技术上,也应当便现在管理层面,创新的管理会使企业充满活力永葆青春。
价格战一直是消费品行业最两败俱伤的竞争战,而董明珠从营销起步,从不主动降价,最著名的是格力与国美终止合做的案例。敢于打破行业潜规则的董明珠,又一次吸引了业界的目光,有众多同仁及营销专家的置疑声中,她果断终止了与擅自降价的家电零售巨头国美电器的合作,更抛出惊人的看法,与国美、苏宁这样的大型零售连锁店合作,对很多制造企业来说只会死得更快。两年之后,事实证明,董明珠的决策是正确。撤出与国美的合作,格力的销售额不但没有下降,反而一路飙升,一直处于国内空调行业的地位。
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从董明珠身上我们可以学到的还有很多,比如作为一个职业经理人来说,她对企业的忠诚度是极其难能可贵的,只有把公司视作自己的家一样爱惜,把工作当做自己的事业去经营,我们才能在事业上有所成就。董明珠的成功,在于她对信仰的坚持,对梦想的追求。
一个有着高尚信仰的女人,在一个浮躁的社会里买坚定不移地实践着自己的信念,令人敬佩,更值得我们每个人学习。
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