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财 务 总 监 职位说明书
编 号 制定单位
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员
001 人力资源部
财务总监 财务部 总经理
职位名称 制订日期
2008/11/1
财务总监 页次
2
版次
2
岗位编号 001 本岗职数 1 工资等级 一等
会计管理主管、资产管理主管、稽查主管、供应财务主管 薪酬类型 月薪+年度奖金 6人
岗位目的：全面负责公司各业务活动的反映、监控等会计核算工作和投资、筹资、分配等财务管理工作，致力于使公司资本保值增值。
责 权
职责范围
按重要顺序依次列出每项职责及目标
负责程度 全责/部分/支持
衡量标准 数量、质量
：协助总经理参与企业战略1. 战略制订与决策支持
的制订，为公司各项决策提供决策依据，计算决策经济利益，从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划，保证公司的整体战略实现。 负责企业预算管理控制工作。从2. 预算管理控制：
整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析，协助总经理和各执总确保预算的达成。
规划、组织、实施公司会计核算工作。3. 会计核算：
督促检查各会计工作反映的经营状况是否真实，各会计工作按公司要求规范操作；确保会计信息的及时性和准确性，为决策提供支持。
企业战略部分， 财务战略和计划全责
全责 预算达成率符合年度要求
全责 报表及时和准确
规划、组织、实施公司财务管理工作。4. 财务管理：
通过组织各种措施的实施，控制资产负债结构，组织进行财务分析、资金管理，确保公司整体保持良好的财务状况。
：参与投资决策和关注投资回报，分析5. 投资管理
影响投资回报的各项因素，建议进行资源的合理调配，实现企业的股东权益最大化（例如通过内部转移价格以实现节税）。
：负责公司审计工作。建立、组织实施6. 审计管理
和完善内部审计工作流程，开展日常审计、高层管理人员离任和年度审计，打击违纪违规行为，促进财务工作规范，保证经营成果的真实性和资产不流失。
：整体规划企业税赋，使税务风险降至7. 纳税管理
最低。依法纳税，合理避税。
：完成筹融资任务；总部资金合理调度；8. 资金管理
建议各单位资金使用和调度；以确保公司整体良好的现金流。
：财务体系队伍建设。对体系人员进行9. 队伍建设
积极有效的激励、监督和专业指导，提高整体业务水平和营造积极的工作氛围。
负责公司内各管理人员财务10. 管理人员财务培训：
知识的灌输和实施财务专业知识的培训，以提高管理人员的财务素质。
：负责对外商联工作。加强与税务、金融、11. 外联
中介机构、学术团体等的沟通和联系，保持良好关系。 12.
13.
14.
全责
关系融洽，政府机关无故意找茬，银行工作开展顺利
全责
2次/年
全责
无空岗（超过约定时间的空岗）
全责 全责
无税务问题，税负合理
全责
违纪违规行为降低幅度达到年度指标
部分
无投资失误
全责
达到年度计划目标
融资任务完成
现金流稳定，无空闲和闲置资金
本文来源：https://www.wddqxz.cn/127dd04a2a4ac850ad02de80d4d8d15abf2300f7.html
2022-12-23
