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财务管理部职能细分
财务管理部职能细分
部门职能定位:负责财务预算管理、资金管理、会计核算管理、税务筹划等相关工作。
一、财务预算管理
(一)负责建立并完善地产运营事业部财务日常管理体系; (二)组织编制地产运营事业部年度财务预算报告; (三)负责审核子公司年度财务预算报告;
(四)监控财务预算的执行,定期组织召开财务工作会议; (五)审核各子公司财务预算执行报告,汇总编制地产运营事业部 财务预算分析报告;
(六)配合运营管理部对财务预算执行结果进行考核评价; (七)负责为地产运营事业部各项经营管理活动提供财务支持及管 控;
(八)完成领导交办的其他工作。 二、资金管理
(一)负责根据集团的资金管理制度流程体系,制定地产运营事业部 资金管理制度流程体系;
(二)根据集团年度资金计划,组织编制地产运营事业部年度、月度 资金计划,并监控执行;
(三)审核各子公司年度及月度资金计划,并监控执行; (四)负责地产运营事业部的资金调度与平衡;
(五)负责地产运营事业部外部资金筹集,拓展融资渠道,构建银企 信贷融资平台;
(六)配合集团层面办理对外融资信用评级、对外担保或互保、银行 授信资质等事项;
(七)完成领导交办的其他工作。 三、会计核算管理
(一)负责各子公司财务负责人选的提名,组织财务人员专业技术培
训;
(二)负责审核各子公司的会计报表;
(三)负责编制地产运营事业部财务分析报告,并上报集团; (四)负责地产运营事业部年度财产清查、债权债务的清理工作,并 撰写清查报告;
(五)负责审核项目决算报告,并报集团备案; (六)负责审核各子公司年度汇算清缴方案; (七)负责地产运营事业部本部会计档案管理;
(八)负责地产运营事业部本部各项资产、收支、费用、资金调拨等 相关会计核算管理;
(九)完成领导交办的其他工作。 四、税务筹划
(一)负责税务法律法规的信息收集与研究; (二)负责税务咨询合同的履约、执行; (三)指导子公司制定税务筹划方案并审核; (四)负责监督子公司税务筹划方案的执行; (五)审核子公司纳税稽查报告;
(六)负责事业部及子公司的税务工作总结; (七)完成领导交办的其他工作。
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