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应急预案演练记录
预案名称 组织部门 参加部门和单
位 演练类别
环境污染应急预案演练
安环科 生产部相关人员 桌面演练考核
演练程序
演练地点 演练时间 演练方式
2F会议室 2012年4月18日 9:20—10:20 程序汇报与讲评
报警、警戒、疏散、急救预演、器材使用
预案适宜情况 充分性评审
人员到位情况
演 练 效 果 评 审
物资到位情况
协调组织情况
□适宜性:全部能够执行
√执行过程不够顺利 明显不适宜 □充分性:完全满足应急要求 √基本满足需要完善 □不充分,必须修改
□迅速准确 基本按时到位 √个别人员不到位
□重点部位人员不到位 □职责明确,操作熟练 √职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练
现场物资:√现场物质充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个体防护:□全部人员防护到位 √个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 整体组织:□准确、高效
√协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进 疏散组分工:√安全、快速 □ 基本能完成任务
□效率低,没有完成任务
□达到预期目标
√基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重新演练
报告上级: √报告及时 □联系不上
安全部门: √按要求协作 □行动迟缓
实战效果评价
外部支援部门和协作有效性
存在问题和改
进措施
救援、后勤部门: √按要求协作 □行动迟缓
警戒、撤离配合: √按要求配合 □不配合
1.员工对风险危害的识别能力有待提高;
2.演练程序部分员工不太清楚;
3.管理部门对危害物质ST搜集项有缺失,需进一步完善;
4.个人防护需求无人提及; 5.演练重视程度不够。
改进措施:1.预案前的准备工作即基础教育工作需进一步加强; 2.管理部门加强ST信息搜集工作及风险识别工作;
3.加强对员工的日常环保知识宣传;
4.利用班前和例会宣讲安全环保知识、个人防护知识提高员工安全环保意识;
5.每年组织一次环保演练。
记录人: 评审负责人: 时间:2012年4月18日
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