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部门工作会议纪要
部门工作会会议纪要
2019年3月4日下午，总经理栾启明召集各部室人员在会议室召开了部门工作会，会上对前期工作进行了总结，对近期的工作进行了安排，现对近期需要完成的工作纪要如下：
一、要求工程部每月27日完成工程月报及下月工作计划。（项目部上报的报表，需总工、项目经理签字，上报投资事业部的月度报表需要项目公司领导审批上报）
二、各部门每月27日上报上月工作完成情况及下月工作计划。 三、工程部每月27日汇总各部门对项目的管理要求，以文件形式下发，针对文件要求，工程部负责督办。 四、部门费用预算每月27日上报财务。 五、项目公司宣传报道每月不低于两篇。 六、各部门3月5日前建立管理相关台账。 各部门根据以上工作要求，认真组织落实。 南充中交二航投资有限公司 二0一三年三月四日 部门工作会议纪要 [篇2]
人力资源部8月19日共创会会议纪要 会议时间：2019年8月19日 会议地点：集团总部小会议室
参会人员：江建华、王冰倩、章佩、薛晨 会议记录：薛晨 会议内容：
1、针对8月22日周五第五总的培训，征集大家对培训内容的意见：
部门意见：总裁自身经历说起──如何在职场中获得成长 2、新员工跟进情况：
由王冰倩负责做访谈，本月做完。 3、餐厅人员梳理情况──月底之前完成。 4、9月份EDP培训情况：
许正九月份无法进行培训，11月初会有台湾老师来进行引导技术培训。因此需要在此之前规划一期EDP培训。 可选方案有： ① 邰宏伟教授的培训
② 自己的培训资源，参观学习等形式进行 ③ 联系任伟，做开放空间培训 ④ 问道类型的心灵培训
5、会议商定伟志人力资源部门内部会议定于8月21日下午三点内部进行试讲。
6、服饰产业业务流程讲解： 讲解人：江建华 评审会
会议收获： 通过本次共创会，人力资源部全体同仁明确了本月下阶段的工作重点，共提出以下工作任务： ① 新员工跟进访谈（责任人：王冰倩） ② 餐厅人员梳理（责任人：王冰倩） 专卖店
③ 下期EDP培训资源征集（人力资源部全员）
④ 8月21日下午人力资源部门会议预备会试讲（主讲人：江建华、王冰倩）
在明确下阶段工作方向的同时，通过江部长的讲解，人力资源部同仁对于服饰产业的业务流程有了一定的了解，明确了服装从生产到终端销售各个环节的设置和作用，对集团更好的发挥对下属产业的指导作用有着积极的意义。
集团总部人力资源部 2019年8月29日
本文来源：https://www.wddqxz.cn/1163372882d049649b6648d7c1c708a1294a0a71.html
2022-05-24
