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主要职责及权责界定
职能
集团公司
(1) 建立和完善集团财务管理和会计核算制度; (2) 参与或指导各分、子公司会计核算制度建设
工作
(3) 监督和指导各分、子公司会计核算制度的运
行;
(4) 建立和完善集团及各分、子公司财务报表体
系;
(1) 集团及各分、子公司财务监督与管理工作; (1) 接受集团总部的财务管(2) 组织编制集团财务报表,提供财务分析报
告;
财务控制 (3) 监督指导各分、子公司会计、现金出纳管理与监督
工作;
(4) 财务预算执行、应收帐款、经营现金流等监
控和预警管理;
(5) 负责对外财务信息及财务资料的报送
(1) 根据集团经营目标,组织编制集团全面预算(1)制订本公司财务预算;
计划
成本与预
算
(2) 定期组织财务决算,制作决算报告;
(2)成本管理和分析控制; (3)工时管理
理监督和指导; (2) 定期向集团报送财务报
表;
分、子公司
财务体系 建 设
执行集团公司财务管理制度体系。
(3) 组织集团及分、子公司的成本估算和成本策
划、分析评估,组织制订集团工时定额标准
(4) 组织产品成本核算、研发成本核算、营销服
务成本核算、人工成本等各项成本核算工作;
(5) 研究成本控制措施,制订成本控制的目标和
指标;
(1) 根据集团发展战略,制定并实施财务政策、
资金筹措规划;
(2) 合理安排集团范围内资金运用与支付,满足
集团经营活动资金需求
税务筹划 (3) 组织实施集团及各分、子公司税务筹划
税务办理
资金管理 按照资金管理权限办理。
会计核算
(1) 集团层面的会计核算和帐目管理工作; (2) 组织实施集团的定期清产核资工作;
本公司会计核算 协助进行
投资与股权管理
(1) 配合公司投资并购业务的财务事宜; (2) 协助做好集团及分、子公司股东股权管理; (3) 组织实施董事会决定的事项;
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