年度员工绩效考核表模板

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XXXX公司员工绩效考核表

（XXXX 年度)

姓名



性别 文化程度



出生年月 岗位名称



政治面貌

所在部门

（生产基地） 董事会办公室 部门/车间

第一部分 员工自我评估

一、岗位主要职责（工作内容)及年度完成情况: 二、自我评价的优点或长处： 三、自我评价的缺点或短处：

四、新年工作目标和自我努力方向:

第二部分 特质及工作表现评定

考评 内容

基本能力

考评 项目

知识

和实际业务知识

说 明

是否充分具备现任职务（岗位）所要求的理论知识

主管评定

A B C D E 10 8 6 4 2


理解力

是否充分理解上级指示，干脆、利落、大方地完成本职工作，不需要上级反复指示

是否充分理解上级意图，正确把握现状,随机应变，处理好工作

是否具备现任职务(岗位）所要求的表达能力（口头、文字），能否进行一般的联络，说明工作 在和企业内外部人员进行交涉时，是否具备使双方诚服接受、同意或达成协议的能力

是否严守工作汇报制度，坚守工作，全力配合

A B C D E 10 8 6 4 2 A B C D E 10 8 6 4 2 A B C D E 10 8 6 4 2 A B C D E 10 8 6 4 2 A B C D E 10 8 6 4 2 A B C D E 10 8 6 4 2 A B C D E 10 8 6 4 2 A B C D E 10 8 6 4 2 A B C D E 10 8 6 4 2

判断力

业务能力

表达力

交涉力

忠诚度

纪律

工作态度

协作性 积极性、责任感

工作品质

质量与效率

是否严格遵守工作纪律和规章，如早退、缺勤等 在工作中，是否充分考虑别人的处境,是否主动协助上级、同事做好工作

对分配的任务是否不讲条件，积极主动,尽量多做工作，主动进行改正，向困难挑战 工作的准确性、效率及对组织产生的效用

绩效评定标准:

优秀,理想状态 优秀,满足要求 基本满足要求 略有不足 不满足要求

分数换算：

80分以上

60-79分 40-59分 31—39分 30分以下

合计分：



评语：

被考核员工的主管签名：



年 月 日

被考核员工意见及签名:



年 月 日

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