薪酬管理和绩效考核制度

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XX研究院

薪酬管理和绩效考核制度

一、 目的 为了客观反映研究院员工实际工作绩效，促进员工改善工

作和 发挥潜能， 有效保证个人工作目标和团队工作目标的实现。 同时使被 考核者及时找出差距， 改善差距， 为员工的能力提升与发展提供可靠 的依据。

二、 范围

1. 本制度适用于研究院所有人员。

2. 办公室负责绩效考核制度的制定与管理工作。 3. 研究院各部门负责本部门的绩效考核工作的实施。

4. 办公室负责将每月各部门员工考核结果收集汇总， 并将结果 报

财务部作为核算绩效工资之依据。

三、 考核原则

1. 绩效考核应该以规定的考核项目及客观实事为依据， 对于同 一






岗位的员工应使用相同的标准。

2. 要反映员工的工作实绩，尽量减少光环效应 , 个人偏见等带 来

的误差。

3. 以量化指标进行，每一考核时段只考核本时段的工作业绩， 不

受其他时段工作优劣的影响。

四、 绩效考核方式 所有员工按月考核，办公室发放《员工绩效考

核表》 、《中层管 理人员绩效考核表》 ，员工的考核由所在部门主任负责考核。中层管 理人员的考核由副院长负责考核。

五、 薪酬制定与管理

1. 办公室根据员工的职务、岗位、资历、技能、工作的适合度 和不可替代性等综合因素， 结合研究院经营状况及行业薪酬 水平，确定员工薪酬标准， 经部门及研究院负责人审批后由 财务部备案并执行。

2. 办公室每月底负责向财务部提供员工考勤及绩效考核数据 汇总。 3. 财务部负责每月员工工资发放。

六、 工资计算

1. 工资以月度为计算周期，月平均工作日为 22 天，每天工作 时间为 8 小时，月工作时间合计为 176 小时。 日工资二当月应发工资总额宁22; 2. 工资计算公式

应发工资 = 基本工资＋岗位工资＋补贴＋考核后应发绩效工 资＋企龄工资






实发工资 = 应发工资－扣除项目

3. 工资扣除项目包括：代扣个人所得税，缺勤、社保公积金 个人部分、扣款（借、贷、罚等）等项目。

七、 工资的发放

1. 工资以银行卡形式发放。

2. 每月 10 日为发薪日，如恰逢节假日，则于节假日前一天发 放。

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