完善乡镇财务管理内控制度的措施

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完善乡镇财务管理内控制度的措施

作者：王秀娟

来源：《中国科技博览》2018年第01期

[摘要]本文针对当前我国乡镇财务内控管理的重要意义分析，结合当前市场预判分析不准确、业务与预算部门不一致、预算部门内控力不强等问题，通过加强乡镇财务内控人员专业队伍建设、健全内控管理机制、完善内控管理组织体系等措施，对完善乡镇财务管理内控制度工作进行了探究。

[关键词]财务管理；内控管理；对策措施

中图分类号：F810.6 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）01-0079-01

随着我国社会经济发展，农村地区经济发展也日益繁荣，在当前我国社会积累达到一定阶段后，对农业农村发展的支持力度加大，各类支农惠农资金等不断增多，为农服务事项也不断增加，这些都对乡镇财政管理和资金支出管理提出了更高的要求，迫切需要加强乡镇财政内控制度，提高财税管理和资金支出效益。 1 乡镇财务管理内控制度实施基本情况 1.1 实施乡镇财务管理内控制度的重要意义

所谓乡镇财务管理内控制度，就是确保财务信息、资金管理支出的精准性，提升财务管理效率，确保资金支出和使用安全。通过实施科学合理的财务管理内控制度，可以发挥有限的财政资金的最大效益，不仅有利于形成良性循环调动乡镇财政管理人员积极性，还有利于确保乡镇财务管理科学规范，为新农村建设提供财力支撑。当前，乡镇政府已经逐步适应了农业税费改革后的财政收支困难期，随着上级转移支付力度加大，财政资金和用于分配资金增多，要将主要精力集中到规避财务管理和资金支出风险、提升财务管理效率上。而乡镇政府只有建立完善财务管理内控制度，才能实现预期目标，发挥资金最大效益。特别是针对当前财务管理内控制度实施中的问题，有针对性的予以解决，有利于确保财务管理数据准确，提升政府服务功能。

1.2 乡镇财务管理内控制度实施中存在的问题

一是财务风险内控管理难度较大。实施内控管理，基础是做好财务分析预判。作为乡镇财务内控管理，基础就是管理决策者根据市场发展趋势，立足乡镇优势，对未来发展进行科学谋划和规划，并以此为依据指导乡镇财政扶持重点和资金支出主要方向。但个别乡镇内控制度不完善，财务数据不准确，甚至出现数据丢失或失真问题，影响了市场预期，增加了财务风险，不利于财务内控制度完善。在当前区域竞争加剧背景下，只有尽量规避财务风险，才能确保地区稳定发展，而首要的是确保财务内控信息准确度和乡镇财政支出资金最大效益。