财务信息化的主要内容

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财务信息化的主要内容

1.实现物流、资金流、数据流同步

根据信息技术，公司账目可以从最初的事后控制到事前、事中、事后控制，并由原来的“会计记账”转变为经营模式与信息技术。允许财务人员通过信息管理系统从业务活动中直接生成相关的会计数据，并及时更新财务数据和业务数据

[8]

。这就使财务人员可以及时获取公司现金流量信息，分析现金流量，预警公司

财务风险，通过能够及时跟踪和预测预期运营成本和利润的信息系统，了解企业的生产经营趋势，实现物流的同步化，实现资金和数据的流动，为企业经营者提供及时、正确的决策支持。

2.财务管理领域的财务管理一体化

以信息技术为基础，达成企业、财务、人事、资金的综合管理，实现企业财务一体化管理。企业可以根据业务和经营管理的需要，通过与财务信息一体化的信息管理平台，结合企业发展战略，及时得到数据支持。

3.实现财务组织的灵活性

在财务管理的信息化模式下，公司的财务组织可以根据实际管理进行调整。扁平化组织结构的应用促进了中小型企业的减少节省成本。扁平化、网络化的企业组织促进了组织横向联系的加强，使公司不仅上下流动，而且可以横行流动[9]。在这一种组织结构中，财务信息可以及时流动，使信息传递更加高效，减少管理机构阻碍，使决策者更好地了解企业经营状况，作出更快、更准确的决策

4.实现目标多元化的财务管理。

由于行业利益的不同，传统的财务管理模式很容易在信息时代产生摩擦。传统的管理方式不再适用于在生产经营中，企业不仅要兼顾股东利益的同时，也兼顾其他利益集团的盈亏，从而促进财务管理目标多元化的发展。在企业财务信息化的影响下，财务管理更加多元化。

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