财务部管理制度

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财务部管理制度



财务部管理制度是企业内部财务管理的一套完整的制度，旨在为企业提供有效、全面、科学的财务管理服务，并为企业资金用途及账务处理提供规范性指导。企业财务部门管理制度的编制和实施，能有效地规范内部财务管理，促进企业财务水平不断提升，以提高企业经济效益，而实行财务部门管理制度则是实现上述目标的前提。

一、财务部管理制度的编制原则

1、 以企业实际情况为准。企业的财务部门管理制度的编制，应当以企业实际情况为准，不能把其他企业的制度强行套用，避免造成不必要的困难和损失。

2、以法律法规为根据。企业财务部门管理制度的编制，应当符合国家有关法律法规的规定，不能违反法律法规，以确保企业正常经营和可持续发展。

3、以财务安全为目标。企业财务部门管理制度的编制，应当以保证企业财务安全为目标，防止财务人员挪用资金，控制财务风险，以确保企业的财务安全。

4、以简明实用为准则。企业财务部门管理制度的编制，应当注意简明实用，尽量将复杂的财务管理程序简化，并不断完善和改进，以方便实施。

二、财务部管理制度的实施内容


1、财务报表准备。财务部门管理制度的实施，应当重点关注财务报表的准备工作，包括财务报告准备、财务报表定期审计、财务报表紧急更改等，确保财务报表的准确性和及时性。

2、成本核算。财务部门管理制度的实施，应当重点关注成本核算工作，包括成本核算体系的建立和完善、成本核算准确性的检查和确认等，以保证企业的财务资料的真实性和准确性。

3、财务决策。财务部门管理制度的实施，应当重点关注财务决策工作，包括外部融资、内部资金配置、投资投机、资产管理等，以确保企业财务决策的合理性。

4、财务操作。财务部门管理制度的实施，应当重点关注财务操作工作，包括账务处理、凭证管理、银行操作等，以确保企业财务操作的准确性和及时性。

三、财务部管理制度的实施方法

1、设立财务部门管理制度文件。财务部门管理制度的实施，需要将具体的管理要求和工作流程规定在文件中，使之成为企业执行财务管理的依据。

2、落实财务部门管理制度。财务部门管理制度的实施，需要在财务部门内部落实，每个下属部门要全面理解文件的内容，认真执行制度规定，确保各项工作的规范化进行。

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