浅谈财务管理中税收风险的控制

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浅谈财务管理中税收风险的控制

作者：董俊玲

来源：《今日财富》2019年第22期

一、引言

科学的税收风险控制不单单是有效提升企业财务管理效率的要求，还是实现企业可持续发展的必经之路。企业的税收风险会受到很多因素的干扰，如政策、经济环境等，而外部环境是在所难免的，所以要想减少税收风险，那么就要采取针对性的手段对其做好内部管控工作，只有这样才能为企业谋取丰厚的经济效益。显然，本文针对财务管理中税收风险的控制进行探讨具有一定的现实意义。

二、财务管理中税收风险控制的必要性

（一）强化内部控制的税收风险管理会在很大程度上增強企业的获利能力。之所以这样说是因为企业在市场竞争中往往是将利益最大化当做终究目标的。为了实现这一目标就一定要对企业的生产、投资等诸多活动进行科学规划，对各项有限经济资源加以完善，做到资源的利用最大化，并在此基础上借助于税收的风险管理能够灵活运用对企业自身有利的资源政策，尽可能减少安全隐患发生的概率，促使企业的各项服务质量均能得到应有的提升，在无形当中为企业谋取可观的经济效益，进一步强化企业的核心实力，对推动企业的健康发展有着积极的作用。

（二）加大税收风险管理的力度可以为企业创设出安全、舒适的经营环境。从当前的发展趋势来看，现阶段的社会属于一个竞争激烈的社会，为了增强市场竞争的公平性，为了可以给企业创设出适宜的市场环境，就要求所有企业严格规范自身行为，对自身的经营决策以及相关机制进行完善与优化，科学地进行税收的风险管理，只有这样才能从根本上减少企业的税收风险。

三、提高企业税收风险控制水平的有效措施 （一）切实提高企业全员的税收风险控制认识

众所周知，税收风险控制的构建始终离不开企业内部环境的大力支持，只有在企业内部演变成与之相匹配的税收风险控制意识，才能促进其税收风险管理效率的全面提升。所以，企业应当在充分结合自身发展趋势的基础上，采取有效措施促使全体员工意识到此项工作的重要性。第一，应当加大宣传工作开展的力度，促使所有人员都能充分意识到税收风险控制的重要性。第二，把税收风险控制渗透到相应的绩效考核之中，只有这样才能从根本上调动全体员工工作的主动性。


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（二）建立一支专业化税收风险管理队伍

企业与企业之间的竞争，说白了就是人与人之间的竞争，显然这对企业税收风险管理工作来说也是同样的道理。所以，企业一定要建立一支道德品质高、综合能力强的队伍。第一，企业一定要在指定的时间内做好管理人员的培训工作，其中涵盖以下两个方面：一是税收信息的培训;二是税务知识的培训，只有这样才能从根本上促进其综合水平的全面提升。第二，和各大高校以及相关机构保持友好的往来，并在此基础上建立良好的合作关系，继而制定出与之相匹配的人才薪资机制。

（三）将税收风险控制的信息化水平加以提升

站在企业税收风险控制的立场来讲，其始终离不开信息化技术的大力支持。之所以这样说信息化技术是实现税收风险控制质量提升的“推动器”。企业在对税收风险进行控制的时候，一定要做好以下几项工作：一是做好对税收风险管理人员的信息化搭建工作;二是做好税收风险管理方法的信息化搭建工作;三是做好税收风险管理基础设备的信息化搭建工作。打个比方来说：企业应当构建一套科学合理的风险控制信息系统，这样做的目的是为了确保税收风险控制水平，继而从根本上促进企业税收风险控制效率的全面提升。 （四）建立健全税收风险控制机制

相关企业应当在充分结合自身发展趋势的基础上，构建出与之相匹配的税收风险控制机制，显然这一机制同样是实现税收风险控制规范化发展的必然要求。这就要求相关企业在对税收风险进行管控期间，一定要采取针对性的手段优化机制缺失等问题，像缺乏监督机制的问题等。不仅如此，还应当将目光放在税收风险控制的关键点上面，并在此基础上做好筹划、控制等一系列工作，为促使企业税收风险控制可以朝着更好的方向发展提供应有的保障。 四、结语

综上所述，怎样规避企业的税收风险，对企业的健康发展有着积极的意义，企业不单单要构建切实可行的内部控制机制，还要在构建内部控制框架的同时，依据我国相关税务风险指引规范构建与之相匹配的税务风险管理体系，继而为企业的健康发展创造有利条件。 （作者单位：山东欧普康视医疗科技有限公司）

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