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青岛斯蒂尔三期项目2018年度安全生产管理责任分解书
一、期限:2018. 9. 1-2018. 12. 30 二、目标
1、杜绝生产性重伤和死亡事故; 2、杜绝轻微环境事故;
3、杜绝总包项目部或地方行政主管部门罚款或有效安全投诉; 4、确保项目通过安装分公司安全防护标准化工地验收。 三、岗位安全职责 项目商务总监
1、在项目经理领导下,对项目安全生产工作负相关领导责任。确定工程合 同中安全生产措施费,在业主支付工程款时,确保安全生产措施费同时得到支 付。
2、在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确安全生产、文明施工措施 费范围、比例(或数量)及支付方式。
3、保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防 护和安全隐患整改的资金。
4、审核项目安全生产措施费清单,对该费用的统筹、统计工作负责。参与 项目安全生产伤亡事故经济损失分析、调查的有关工作。
5、负责执行与各分包单位签定的安全生产奖罚规定;协助有关部门落实安 全生产奖罚。
四、奖罚规定
1、每季度对所有岗位开展一次考核兑现,与项目季度产值奖同步开展, 安全季度考核评分占季度产值奖的 %o
2、发生一般事故,依据《中建三局安全生产责任追究与奖励实施细则》 (中建三安12015) 200号)文对项目各部门所有人员实施经济处罚:0.2 万元/每死亡1人,累计计算,总额不超过2017年个人总收入的10%.
五、监督执行与考核
安全兑现考核由项目经理牵头,安全负责人组织开展。此期间如发生事 故,一同实施一票否决,相关情况及时通报。
项目经理(签字):岗位人员(签字):
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