信息化发展在企业财务管理中的应用

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信息化发展在企业财务管理中的应用

马立峰

【摘 要】随着信息化在社会各个领域的应用越来越广泛，在企业财务管理过程中推动信息化已经成为一种必然趋势，也是在未来很长一段时期内企业财务管理发展的主要方向。虽然当前我国财务信息化已经取得一定的成效，但是在实际开展过程中依然存在相当多的问题，严重制约了我国企业财务信息化的进一步发展，需要引起充分中，不断就提升财务管理信息化质量开展相关措施。本文主要从企业财务管理信息化的意义出发，分析当前财务管理信息化中存在的问题，分析如何在财务管理中应用信息化。 【关键词】信息化；财务管理；企业；应用

进入知识经济时代，社会发展节奏越来越快，相应的存在于企业之间的竞争也日间热化，促使企业不断重视内部管理工作的开展，对财务管理的相关要求也越来越高，迫切需要创新管理模式，加强信息化在具体管理过程中的应用。对于企业来说，财务管理是十分重要的管理环节，需要与社会整体发展节奏相适应，充分借鉴信息化技术辅助管理，有针对性的去解决财务管理中存在的问题。这就需要进一步加强信息化的应用，切实提升财务管理的效率，通过加强内部管理来提升企业的市场竞争力。 一、财务管理信息化建设的意义 1.为企业科学决策提供数据支撑 通过财务信息化系统的搭建，企业内部各部门与会计部门能够更快速有效的实现信息的互通有无，是对过往企业各部门之间信息割离现象的突破。当各部门在进行决策时，能够通过信息系统调取已经经过处理的大量的财务信息，对决策起到客观有效的支撑作用。 2.更有利于企业开展信息透明的内部监管 如果搭建有信息化平台，企业内外各种业务往来都会在被记录在案，有效规避人为的私下操作，确保财务管理的过程透明，提升财务信息质量，更有利于企业开展包括资金的审批、调度等方面的监督管理。

3.控制企业成本，提升核心竞争力

财务工作人员借助信息化系统能够对企业中发生的各种高成本的支出进行监督管理，并及时通过信息共享的形式对上层领导进行反映，快速有效，大大提升了财务管理的整体效率，为企业优化资源配置，合理控制运行成本提供有力支持。 4.加强风险防范控制

财务信息管理系统的应用能够有效针对与企业运营中发生的各种财务审批内容进行监控，及时发现其中存在的风险因素，及时反馈给决策部门，以便于快速进行反应，有效规避了由于信息不畅通引发的风险。

二、现阶段企业财务信息化管理中存在的问题 1.企业财务管理人员信息化基础普遍薄弱 经济效益最大化是企业运行的主要目的，这有赖于企业各个环节的配合，但是在实际运行过程中，很多管理人员并没有充分意识到信息化对财务管理的重要性，对信息的应用积极性不高，并且很多财务管理人员并没有专业的信息化基础，无法在实际财务管理当中充分运用信息化。这直接影响到信息化对财务管理工作的积极作用的发挥，财务管理工作难以得到高效开展，间接影响到其他部门的工作效率。迫切需要财务管理人员进行改进，与时俱进。 2.企业内部财务信息化管理体系不健全

现代化企业财务管理工作有赖于财务信息化管理体系的搭建，信息化系统是否完善合理在很大程度上决定了企业财务管理工作的效率，间接影响到工作人员的工作热情。目前我国很多企业并没有搭建起健全的信息化管理系统，相应的财务管理制度也没有及时有效的建立起来，依然沿用的是过去的落后的制度，无法与时俱进，因此很多处理工作的方法都无法适应企业


当前的发展需求，监督管理不够同名，容易出现监管灰色地带，滋生贪污、挪用公款等违法现象，不仅影响到财务管理工作的顺利开展，还间接的限制了其他部门工作的进行，最终造成企业的发展与时代脱轨，在积累的市场竞争中被淘汰。 3.企业财务信息化管理开发应用能力不足 企业开展信息化财务管理，需要其具有一定的信息化管理开发与应用能力，甚至开发应用能力在一定程度上限制了财务信息化管理的开展。目前我国企业财务管理开发应用水平都处于比较低的水平，在实际应用中存在很多的缺陷，加上相关管理人员并没有充分重视财务管理工作的进行，很容易出现问题，造成财务资金锻炼，财务提供的数据无法准确的对企业现状进行分析，造成管理决策失误。迫切需要企业加强自身的财务信息化开发应用能力，确保能够高效运用信息化，提升财务管理工作的效率，提供更加高效精准的财务数据，满足企业运行对财务的需求，切实提升企业的内在竞争实力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。 三、信息化技术在财务管理中应用的策略探寻 1.及时转变经营管理理念

企业的经营管理理念直接影响到企业的具体运行与发展，财务管理作为整个企业的信息中心，对信息化建设的需求最为迫切，因此积极推进财务管理信息化建设，不断完善企业现有的财务管理信息化系统，并进行科学合理的规划有着重要的现实意义。现阶段我国很多企业管理者依然将财务管理信息化简单地视为会计电算化，单一的对企业的物流进行电算化核算，开展企业办公室自动化。这造成在实际开展过程中并不能够提升财务管理的工作效率，不仅无法实现管理成本的有效控制，反而还出现大量的人力物力浪费。这就迫切需要企业管理者及时转变经营管理理念，充分意识到信息化技术的应用对于财务管理工作的开展的重要性，在企业信息化发展中着力发展财务管理信息化，提供充足的硬件与软件支撑。 2.不断对企业财务制度进行完善 受到财务管理工作特性的影响，信息化技术应用到财务管理工作无形中会使得财務工作变得具有脆弱性，操作更加迅速，并且不存在字迹辨认的问题，在一定程度上增加了企业财务风险程度。要想实现信息化技术在企业财务管理工作中的有效应用，需要搭建起相应的财务管理制度。企业需要不断对现有的财务制度进行完善，通过制度加强对人员的管理与控制，确保网络安全，有效提升财务管理的安全系数。在具体落实中要针对每个财务管理岗位制定相关的责任制度，要求严格按照规章制度进行操作，一旦发生问题，追责到人。 3.打造一支具有高素质的财务管理队伍

要想在企业财务管理中充分应用信息化，就需要一支专业的财务管理队伍开展相关的工作，及时解决在应用中可能存在的问题。企业需要提供更科学合理的薪资待遇以吸引更多高素质的人才进入企业。同时针对企业现有财务工作人员要制定培训计划，定期开展包括财务专业知识、会计电算化知识、财会法律等在内的专业培训，全面提升财务管理人员的综合能力，确保其不仅懂得财务管理相关的理论知识，还对信息化技术有一定的了解与应用能力。对于企业内部引进的财会相关核算软件，也需要组织专门的培训，让其被更多的财会人员掌握，能够熟练运用进行数据处理，提升整个财务管理队伍的信息化水平，为信息化在财务管理中的运用提供充足的人才支撑。

信息化应用到现代化企业财务管理当中能够大大提升企业自身的财务管理水平，使得财务管理能够发挥出更大的作用，为企业创造更大的经济效益，但是现阶段我国企业财务信息化管理水平还处于比较低的阶段，需要抓住发展基于，进一步进行提升发展。 参考文献：

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[4]许洪贵.企业集团财务管理信息化构建研究[J].管理现代化，2014（06）.

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