医院财务会计内部控制管理问题及应对措施

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医院财务会计内部控制管理问题及应对措施

随着医疗行业的不断发展，医院财务管理的重要性也日益凸显。良好的财务管理和内部控制是医院保证财务稳健的基础，但目前医院财务管理中存在一些问题，如以下几个方面：

一、财务报表不及时、不准确。 二、财务制度不够完善，执行不够规范。 三、凭证管理不规范，凭证弥漫。 四、现金管理不到位，每日资金结余不清。

以上问题的出现，一是制度规范不足，二是部分人员可能存在违纪、违法行为。下面，是我针对这些问题，提出一些应对措施：

1. 重新优化整理会计科目，设立准确的会计科目。

2. 优化会计程序，采用信息化手段进行采集、整理、分类和分析，降低手工干预，确保数据的准确性和整合性。

3. 明确财务部门的职责和工作流程，要求员工按时按量提交报表。 4. 加强对财务报表的监督和审计，及时发现问题并及时解决。 二、建立完善的财务制度

1. 建立财务管理制度，包括预算编制、资金管理、投资管理等。 2. 建立完善的内部管理制度、方案、流程和标准。

3. 制定财务工作流程，规定各项工作的实施程序和流程，并严格执行。 4. 合理安排和制定各种财务流程，确保相互衔接，流畅运作。 1. 加强对凭证管理的监督和管理，对凭证进行逐一核对及签字确认。

2. 制定凭证管理制度，规定每种凭证的用途、填写要求、使用范围，严格执行。 3. 把握凭证的存档要求，并规范档案管理，提高数据的安全性。 四、加强现金管理

1. 加强对现金的管理和监督，出精支小，确保日常资金的结余清晰。


2. 建立工资管理制度，规范工资的发放，提高员工满意度。

3. 聘请合法可靠的银行机构、独立审查机构进行师德审核，防范财务舞弊。 总之，建立健康的制度和规范的管理思路，是医院财务管理的基石。医院的财务部门需要认真贯彻管理制度，做好每一个细节的处理，同时加强内部的沟通与协调，从而保障医院财务管理的可持续性和稳定性。

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