2015年电商行业的大事件

2023-03-22 21:23:19   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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2015年电商行业的大事件

1.2015年双十一1天交易额为912亿;京东双十一也过了百亿

这个算是2015年中国电商第一大新闻与最大电商事件,从这个数字,可以预测出2016年中国电商的格局,即中国电商双寡头的电商格局形成:中国电商将只剩下阿里(淘宝天猫苏宁易购等)及腾讯京东系(京东、微商等)两个电商垄断之寡头格局,两家电商占中国电商90%以上市场份额的格局35年内不会被改变,其他中不溜的电商特别是B2C电商将基本都要消失合并。中国互联网电商之去中心化的梦不可做。

中国传统企业做电商,第一步还是要做好淘宝天猫京东;第二步做全网电商渠道,第三步才考虑微电商及社交电商。由于中国电商垄断的既定格局,做电商要用改良的思路来做,千万不要用电商革命思路来做电商,即绕开淘宝天猫京东,你一步就走向社会化电商之路,凡是互联网激进革命思路的传统企业电商,都会死的很惨:因为你绕过了中国90%现有电商人群来做电商,不会有什么大的收获。

这就是看912亿新闻看出来的启示与行动,光看热闹与大新闻是没有用的,要指导自己的具体行动。

2.互联网+概念的提出与指导意见的出台

35,第十二届全国人民代表大会第三次会议上,李克强总理提出制定互联网+行动计划,推动移互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网互联网金融康发展,引导互联网企业拓展国际市场

515,商务部对外公布互联网+流通”行动计划,《行动计划指出,重点在电子商务进农村、电子商务进中小城市、电子商务进社区、线上线下互动、跨境电子商务等领域打造安全高效、统一开放、竞争有序的流通产业升级版。

624,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,部署推进“互联网+”行动,促进形成经济发展新动能。会议通过《“互联网+”行动指导意见》,明确了推进“互联网+,促进创业创新、协同制造、现代农业、智慧能源、普惠金融公共服务、高效物流、电子商务、便捷交通、绿色生态、人工智能等若干能形成新产业模式的重点领域发展目标任务,并确定了相关支持措施。

74,国务院发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,为加快推动互联网与各领域深入融合和创新发展,充分发挥“互联网+”对稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险的重要作用,明确积极推进“互联网+11项行动,涵盖了制造业、农业、金融能源等具体产业,也涉及环境、养老、医疗等与百姓生活息息相关的方面。



3. 2015年大的生活服务电商纷纷合并

2015年出现的从美团大众点评、携程去哪儿、滴滴快的、58与赶集等生活服务电商纷纷合并,还有BAT对生活服务电商的投资,如百度投资糯米,阿里扶持口碑,2016年中国生活服务电商也将出现垄断与寡头趋势,即也就剩下几家生活服务电商平台;

这个大事件对中国几十万上百万生活服务传统实体店在2016年做电商有什么具体影响?


就是生活服务(吃喝玩乐)的传统实体店要拥抱互联网及电商,首先用新渠道思路来做,即入驻这些生活服务电商平台巨头,这个是绕不过去的坎,其流量与用户为我所用;然后将电商作为新市场来做,即要微博、微信等手段来做新市场



4.安卓界面创业公司Cyanogen将融资1.1亿美元 估值将达5亿美元

据彭博社报道安卓界面开发商Cyanogen将在新一轮融资中募集高达1.1亿美元的巨资。微软过去一直和这家创业公司商谈投资,但现在据说已经退出此轮融资。yanogen公司制作流行的Cyanogenmod安卓固件——系统最基础最底层工作软件它之所以出名不仅是因为能把新版安卓系统带入长期被运营商和制造商舍弃的设备中,而且它还威胁着要把安卓从谷歌手里夺走。该公司的目标是把它的软件安装到尽可能多的手机上,同时促成第三方应用和服务使用其操作系统。该公司希望其操作系统最终将使Cyanogen设备更具吸引力。如果此轮融资顺利通过,Cyanogen公司的估值将被推高到5亿美元。

5. 滴滴快的恶战到合并的戏剧收场

滴滴快的背后分别站着腾讯和阿里,两大巨头本身是奔着培养移动支付场景、促进移动支付习惯的目的而去投入,万万没想到的是之后滴滴和快的在出行市场上都展示出巨大的潜力——与其最先切入的出租车辅助叫车功能已无关系,而是两家推出了与出租车竞争的专车服务,这本身就是一个蔚为可观的市场腾讯和阿里巴巴均投入数以亿计资金来打补贴大战,教育市场2015年情人节滴滴和快的合并使出行大战戏剧收场。

不过,出行服务市场除了滴滴和快的之外,还有Uber这一共享经济出行始祖,百度投资其成立了『优步中国』,目前Uber不止覆盖专车、顺风车等约车业务,更不断拓展搬家、快递、送餐服务,其想象空间巨大。当然,对于BAT而言,出行服务不只是单纯的一个交通服务生意,它获取的是海里的『在路上』数据和场景,而这些都可以与他们在布局的多项O2O服务联合起来。



6. AT红包大战引发O2O开年之战

2014年微信红包横空出世,因其迎合中国人的传统文化,借助社交的魔力,微信红包快速风靡,让微信在移动支付上终于找到了降维攻击的方法。不过2015年才是红包真正普及的年份,借助于CCTV晚等重磅节目,春节成为腾讯的主场,阿里巴巴的客场,双方激烈角逐,封杀反封杀手段可谓谍影重重。最终,双方打了个平局:腾讯Q3财报显示QQ+微信合计绑卡数已超过2亿,逼近阿里巴巴,作为后来者,实际上这算是腾讯的胜利。

AT红包大战背后是移动支付之争,移动支付作为O2O最核心的基础设施,2014年开始陆续被重视,2015年竞争进入白热化,除了阿里和腾讯之外,百度钱包的表现亦可圈可点,在百度糯米、百度外卖、去哪儿等支付场景带动下,百度钱包激活账户数量持续增速,尤其,随着近日李彦宏正式启动百度钱包“常年返现金计划”,这一举动将进一步使BAT卷入三分天下的寡头之战。


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