工时计算方法

2023-04-06 15:12:23   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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工时计算方法

你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你 一个人的人生。

工时计算方法

生产效率:是衡量生产单位或部门管理绩效的一个指标,体现生产单位或部门 的管理能力,即总标准工时与生产总工时的口分比。为了准确快捷填写生产计划 表,现将需计算之工时与相关注意事项做说明。

一、工时计算方法

1 出勤工时:为实到人数与每日标准工作时间数8小时)之乘积 2 受援工时:为接受支援人数与实际支援时间之乘积 3 加班工时:为加班人员与加班时间之乘积 4 实勤工时:出勤工时+受援工时+加班工时 5 除外工时:为当日非发生于生产之工时 6 生产总工时:实勤工时一除外工时

7 异常工时:为当日因各种因素造成生产部无法正产生产而耗费的人工工时。 、总标准工时:为当日生产之各产品入库总数与各产品之单一标准工时之乘积 之和。8

9 异常工时:将影响当日生产所发生之状况分别填写实际时间

10 除外工时:将当日发生于生产中无法抗拒之工时,分别填写实际发生之工 时。


11生产工时:为当天生产此工令所发生的实际工时。 12、差异工时:为产出标准工时与生产工时之差 生产效率二总标准工时\生产总工时X 100% 探总标准工时二产出数X单一产品标准工时 二、注意点

1 于作业不良问题较多,造成的不良应有专门维修人员进行处理,不可返 回前面工位重工,否则影响正常下拉速度,造成瓶颈现象,不可有此现象发生。作 业不良重丄时应填写重工工时。

2 员工试用期间,应在在职培训栏注明,一般试用期为3个月,各领班应 将新员工每段

命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中

你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你 一个人的人生。

时间进行考核。特别为焊接工艺问题。新员工作业时其产能不能达到标准产 能,影生产效率,应填写在职培训工时。

3 了提高生产效率,领班应注意尽量减少转线,应将工令数少的工单(和 KEY板)尽量安排在同一条生产线作业。注意填写转线时间。

4 试线注意不良品的区分(挡机不良的,不用测试功能,所以其总标准工时 相应减少,其总生产工时一样减少)为了准确记录工时,请测试线领班注意区 分。

5 山于电脑和治具有维修需求,所以领班应在最短的时间内知会相关人员进 行维


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