新员工培训计划表

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办公室常用之人力资源管理

人力资源管理： 是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

新员工培训计划表

编号 拟定日期 受 训 人 员 项次 1 2 3 4 5 6

姓名 学历 专长 培训期间 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止

培训日数

天 天 天 天 天 天



培训项目



培训期间

培训部门

月 日至 月 日止



培 训 员 职称: 姓名： 职称: 姓名: 职称: 姓名： 职称： 姓名： 职称： 姓名： 职称： 姓名：



辅 导 员

姓名 部门 职称



培 训 日 程 及 内 容

经理 审核 拟定

办公室常用之人力资源管理


办公室常用之人力资源管理

自我鉴定表

申报日期: 年 月 日

姓 名



职称 职位 工资



元

部 门 学 历 现任主 要工作

处 科 理由及建议

现行工 作时间 厂长批示

年 个月

总经理批示

入本企业日 年 月 日(年) 出 生 目 前 工 作工 作 希 薪 资 及 职 教 育 训 练工 作 分 工目 作标 特贡 殊献 工构 作想 其 他

年 月 日（年）

（1） 你认为目前担任的工作对你是否适才适听?

项 目

(□适合□不太适合□不适合） （2） 工作的‘量’是否恰当？ （□太多□适中□很少) （1） 你认为你比较适合那些方面的工作？

（2） 你不适合那些方面的工作? （3） 其中最适合你的工作是什么？



厂



(1）你认为你的工作报酬是否合理？ (□合理□不合理)

（2） 职位是否合理?(□合理□不合理） （3） 职称是否合理？（□合理□不合理）

（1）这年间你曾否参加公司内部或内部举办的训练? （□曾参加□未曾参加） （2） 曾参加什么训练？

（3） 你希望接受什么项目的训练？ （1）你认为你的部门当中工作分配是否合理? （□合理□不合理) （2）什么地方极待改进？ （1） 你的工作目标是什么?

（2） 这个目标你已做到什么程度?

（1）你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么？ （2)你做到什么程度？

在你担任的工作中，你有什么更好的构想？ 请具体说明：

（1） 请代为安排和 面谈。 （2） 本人希望或建议.



















说明:本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档 办公室常用之人力资源管理


办公室常用之人力资源管理

特别休假请假单



所 属 单 位 期 间

部 组 班

职 称



姓 名



自 年 月 日 星期

共 天

至 年 月 日 星期



盖 章

审 核 意 见

组 长 主 管 厂 长

职 务 代 理 人

报到或到职日

期

年 月 日 有效年资 年

全 年 特 别 休 假 日 数 已 请 特 别 休 假 日 数 本 次 申 请 日 数

天





人事主任 人事经办 班 长 天

天 天

尚 剩 休 假 日 数

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