重视蝴蝶效应

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重视“蝴蝶效应”

什么是蝴蝶效应？美国气象学家洛仑兹在应用计算机求解仿真地球大气方程式预报天气时，为了更细致地考察计算结果，把其中一个中间解取出，提高精度后再送回。而当他喝了一杯咖啡再回来看时，竟大吃一惊地发现了一个新的现象：“初始值的极端不稳定”，会引起结果偏离十万八千里的极大变化。而后，洛仑兹在一次科学讲演中提出：一只蝴蝶在巴西扇动翅膀，有可能会在美国得克萨斯引起一场龙卷风。从此，“蝴蝶效应”之说就不胫而走，名声远扬了。

“蝴蝶效应”，也称非线性。非线性则是相对线性而言的。线性，是指量与量之间按比例、成直线的关系，在空间和时间上代表规则和光滑的运动；而非线性则是指不按比例、不成直线的关系，代表不规则的运动和突变。如果问：两只眼睛的视敏度是一只眼睛的几倍？人们很容易想到是两倍，可实际上是六到十倍！这就是非线性，即一加一不等于二。

非线性的特点是 ：横断各个专业，渗透各个领域，几乎是“无处不在，无时不有。”甚至连人类自己，原来也都是非线性的。它与传统的想法相反，健康人的脑电图和心脏跳动并不是规则的，而是非线性的，非线性正是生命力的表现。

“蝴蝶效应”告诉军队管理者要从系统论角度树立“要素与整体密切联系”的观念，即由于系统内部诸要素之间相互作用、相互联系成一定的结构，每一个要素通过结构中介和系统整体发生联系，就会影响与之相关的其他要素发生变化，进而导致系统整体的变化。这就是我们通常所说的“牵一发而动全身”的道理。

“蝴蝶效应”认为，在非线性系统中，初始条件的十分微小的变化经过不断放大，会对其未来状态造成极其巨大的差别。它可以用西方流传的一首民谣加以形象地说明。这首民谣说：丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤






了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。

马蹄铁上一个钉子是否会丢失，本是初始条件的十分微小的变化，但其长期效应确是存在一个帝国存与亡的根本差别。这就是军事和政治领域中的所谓“蝴蝶效应”。

因此，一个明智的部队管理者一定要防微杜渐，要从小事情看到整个事物的发展的本质。比如，在一个连队里，战士吃饭时饭量开始下降，甚至有的干脆不吃早饭，连队管理者就要及时了解原因，查找对策，以防引起整个连队工作的被动。

“蝴蝶效应”还告诉我们，非线性关系，不仅决定了系统演化过程的复杂性、多变性，还决定了系统发展途径的多向性。因此，通过非线性机制调节，使管理系统获得完善、稳定和发展，这是军队管理中的一门很高的管理艺术。

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