会议表态发言材料

2022-04-14 16:08:14   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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会议表态发言材料



度的情况下保证质量,我们有所担心,为此我们从以下五个方面着手: 1、严格监管:我们在贵池区城建监理公司请了2名监理,要求他们每天都必到12个工地进行旁站式监理,并实行考勤制(监理每到一个工



校安工程是一项功在千秋,利在当代的民生工程,根据"三重"舍加固的原则,XX年区校安办安排我校加固校舍7072㎡,新建校舍1959㎡,涉及12所学校,13栋单体建筑,在全区各校中区域最广,任务最重,截止XX830日,所有加固工程全部完工,91日顺利开学。下面就我校在校安工程中的具体做法予以汇报 一、加强领导,严密组织,打造一支优秀的团队。

针对我校校安工程点多面广、任务重的特点,我们成立了以校长为组长,分管校长为副组长,总务主任,项目学校校长为成员的领导小组,工程前我们多次召开动员会、培训会,统一思想和认识,并聘请监理公司监理对所有人员就工程性质、日志填写、安全防范等方面进行了业务培训。在整个工程期间,13工程项目,每个项目点都有一名校长为现场负责人,对安全、进度、质量进行监管,他们牺牲暑假休息时间, 40天如一日坚守岗位,不计个人得失,不计报酬,毫无怨言,表现出高度的责任意识和崇高的奉献精神,正因为我们有这样一支优秀的团队,们的艰巨任务才能如期按质完成。

二、树立风险意识,安全意识,确保工程质量与进度并重。

校安工程是一项民生工程质量是其生命,但由于工期过短,容易忙中出乱,质量难以保证,再加上有些项目经理本身就是外行,在不影响进



地现场签到);2名项目经理,每天必到自己负责的工地巡查,实行签到制;中心学校雇用一辆专车由两名总务主任全天候巡视所有工地,强指导和监督,对在建工程发现问题及时会诊、把关、整改。各工地实行日报制,每天早晨八点前各项目学校校长把当天的情况向总务处报告,汇总后向校长汇报,以便校长掌握最新情况,进行及时处理。 2、经常召开调度会、纠偏会。每个工序验收时,各部门提出的问题、以及下道工序怎样方便施工,我们都在当天召集项目经理、各工地负责人、监理等召开总结、整改、布置会。并对前期工作进行总结,为后期工作提供参考经验

3、严把材料关。所有材料进场,项目经理必须把合格证、以及材料规格送到学校,学校经查证后方可使用;水泥、钢筋须见到化验合格单方可使用。如:我们在东溪小学巡视时发现角钢是8×9厘米不达标,于是我们坚决要求乙方换成10×10厘米的;在龙山小学发现链接是2米不达标,坚决换成4厘米的;在龙庄小学发现教室门油漆有过期嫌疑立马换掉、有一面墙油漆没按要求去做,马上返工。质量上没有商量余地,毫不留情。

4、抢抓进度,倒排工期:为按期完成工程,我们对所有工程进行倒计时,对每道工序制定了详细的过程计划,并在每道工序完成前一至两天提醒项目经理,对未能按期完成的立即要求乙方加班加点,决不挤

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占下一道工序的时间,如灌口小学在砍墙皮期间由于人手和电力原因耽误了工期,下道工序前一天还有一半墙皮未砍,我们要求乙方想尽办法必须在规定时间内完成,乙方立即高价增派人手,夜间加班,一天一夜全部完工。

5工程验收预约。因为校安工程的全区性,教育局领导、质检站、设计、监理都很辛苦、忙碌,为确保工程进度不受影响,所有工序验收时我校都提前两天预约。 三、以人为本,协同合作。

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