竞聘公告范文

2022-04-26 20:30:08   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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整合竞聘工作实施方案



为进一步深化公司改革,顺利完成公司现阶段整合工作,充分体现公司用人所长,择优任用的用人观,拓宽选人用人渠道,公司就整合后公司新增管理岗位在全公司内部实行公开竞聘。

一、实施原则

1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。

2、坚持既注重学历,更注重工作经验工作业绩的原则。 二、组织机构

成立整合竞聘工作领导小组,负责本次竞聘组织、领导工作。成员如下:

长:唐 副组长:殷俭德

员:袁利民、王壮飞、张、郝智明、梁怀胜、韩恒忠、张春喜、李超、崔勇

三、竞聘岗位

具体竞聘岗位、岗位职责及任职要求见所附各单位、各部门《筹备实施方案》。

四、竞聘流程 (一)公布竞聘方案

通过公司发文、公司网站、分公司张贴等形式公布《错误!未找到引用

源。实施方案》及拟竞聘岗位、岗位职责、任职要求、竞聘程序等信息




(二)公开接受报名

1、公司内所有符合岗位要求的正式员工均可自愿报名参加; 2、所有自愿报名的员工须填写《阜阳市公路工程有限责任公司岗位竞聘报名表》,并附个人自荐材料(包括学历、职称、资历、获奖情况;以往工作情况小结、对拟竞聘的工作岗位的了解情况、竞聘上后工作思路等)。《报名表》可从公司及分公司人事管理部门领取或在公司网站下载。

3、每人最多可参加两个岗位竞聘。

4、《报名表》须于 2007 6 18 日前由各单位统一送交公司人事管理部门(公司办公室)。

(三)组织竞聘评审

1、竞聘时间:2007 6 18 日至2007 6 30 日。 2、竞聘地点:公司四楼会议室。

3、竞聘方式:包括技能资格审查和面试两个阶段。 (1) 第一阶段:技能资格审查。

1)技能资格审查包括工作经历及业绩、职称、学历、专业、奖

惩情况等。

2)公司人事管理部门按照竞聘岗位的要求,对报名参加竞聘的

人员进行技能资格审查,初步确定参加竞聘人选,上报竞聘领导小组审核后,在公司网站及公示栏公布结果。

3)资格审查于2007 6 21 日前结束。 2)第二阶段:面试






1面试包括竞聘人口述所竞聘岗位工作开展思路、计算机上机

操作(抽查)等。

2面试时间:2007 6 21 日至2007 6 30 日。具

体时间安排另行通知。

4、评分标准:总分100分,其中技能审查占30分,面试70分。 5、评审组由竞聘工作领导小组、各单位或各部门筹备组(拟试行竞聘的)、公司第一届职代会主席团人员参与,具体组成及在面试评分所占权重如下:

竞聘工作领导小组权重:50%;各单位或各部门筹备组权重:30%公司第一届职代会主席团权重:20%

(四)确定聘任人选

1、竞聘评审结束后,由公司人事管理部门汇总各个岗位竞聘结果,并向竞聘工作领导小组提交候选人名单(每岗位最多有2名候选人),经竞聘工作领导小组审定后最终确定每个岗位聘任人选。

2、聘任人选名单在全公司范围内进行公示。公示期一周。




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