职能部门中层副职半年度考核评分表

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职能部门中层副职半年度考核表（简化）

被考核者姓名： 部门及职务： 考核期间：200 年 半年度 评分等级标准：

S－卓越，特不优秀，被视为榜样（必须列具体事例讲明） E－好，满足理想要求

G－较好，无过失，满足差不多要求 C－一般，略有不足，最好努把力

U－差 不满足要求，需特不努力改进

其中代表分值： 10＜S≤12 8.5＜E≤10 7＜G≤8.5 6＜C≤7 U≤6 （打分时可精确到0.1）

请在对应的项目等级内打分

考核项目及指标

（一）

分值

自评得分

部门正职评分

主管领导评分

院长评

考核得

分

分

（10%） （50%） （30%） （10％）

工作相关知识技能

2 2











工作能力（10

领导决策能力 授权指导监

1

督 打算组织能

2

力





















分）


开拓创新能

2

力

其它差不多工作技能如电脑、外语水平等



1

纪律性 规章制度遵守

5











工作态度（20

敬业精神责

3

任心

积极主动性 3 团队合作性 3 对客户的态

3

度 自我开发热

3

情 工作繁重程

10

度 工作紧迫程

10

度 工作重要程

10

度

产品或服务工作10 绩 质量







































































分）

工作任务（30

分）

分）

效（40




产品或服务

10

数量 按时完成任

6

务 操纵预算和

6

成本 创新改善 教育指导部

4

属

总分























4









































考核人：

本文来源：https://www.wddqxz.cn/0b003f209b8fcc22bcd126fff705cc1755275fbd.html