中小企业财务人员配备合理化的研究

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中小企业财务人员配备合理化的研究

作者：章一华

来源：《现代经济信息》2017年第09期

摘要：在企业的长期运行过程中，财务管理逐渐发展成了企业管理当中最为重要的组成部分。从某一程度上来说，企业的财务人员配备能够决定企业的财务管理质量。本文首先对目前中小企业财务人员的配备现状进行了简要分析，并在此基础上提出了关于财务人员配备合理性的几点建议。

关键词：财务管理；人员配备；配备现状；合理性

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）009-0-01

财务工作是企业运行过程中十分重要的一个工作部分，合理的财务人员配备能够大大提高企业的财务管理质量，对中小企业的长远发展具有深远意义。企业的财务人员担负着资金核算、费用管理等工作任务，高质量的财务管理队伍能够为企业各项工作的开展提供一个良好的前提保障，从侧面帮助企业不断提高经济效益。合理的财务人员配备能够在企业的财务管理中起到巨大的辅助作用，对中小企业的持续健康发展具有积极意义。 一、中小企业财务人员配备现状分析

目前，仍有许多中小企业对财务部门的日常工作抱有错误观点，片面裁减人员等情况时有发生，财务人员的配备现状不容乐观。 1.预算及管理部门人员配备

首先，关于预算部门的人员配备问题。虽然财务人员配备的合理性应该根据中小企业的实际运营状况、具体企业规模来进行相应调整，但从理论上来说，预算方面应该具有能够担负起信息收集、计划编制、执行分析、考核和监督管理的财务人员。另外，关于管理部门的人员配备问题。由于企业在财务管理过程中缺乏专门的资金管理者，资金类型划分不清晰，管理难度大。目前，中小企业的预算与资金管理工作基本都由会计一人担任，过大的工作量使预算质量难以保证。除此之外，一名会计所掌握的专业知识也不够充分，必然会对生产经营的计划费用、资产管理等一些专业工作方面出现问题。由此可见，专业财务管理人员的缺失对企业的财务管理十分不利。

2.资金核算部门的人员配备

目前，企业资金核算部门的岗位设置比较宽泛，不够细致，难以满足企业不断发展的管理需求。受运营状况等多个方面的因素影响，企业的出纳人员大多都同时兼任了企业的账目登记、稽核等重要工作。财务人员配备不足导致多个不同岗位的工作重叠在一人身上。企业的明

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