【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《培训部绩效考核表》，欢迎阅读！
员工绩效考核表
工号
姓 名
部 门
岗 位
出勤奖惩（由人事部统计次数）
迟到
早退
未打卡
旷工
病假
事假
值班
奖励
处分
一、学历积分
学历 积分值
大专 3
本科 5
国外学历
10
二、业务积分
项
业务内容(按权重
工作要求
评分方式
每月2号以前将个人培训计划反馈给部门主
月度培训计划编制
管，并按照工作权重，时间完成节点完成计划报告。
培训课时管理
1
职责任务45%（优/良/中/差）
课程的开发及课件制作 课程开发有效性及课件制作的规范性 培训效果评估 培训出勤率管理
按照课时的数量评分
得分
评分人
积分
得分
备注
目 配比总分100分）
对每个培训项目培训结果要检查、落实到位 培训开展前1天提醒培训部门进行通知准备培训，统计出勤人数。
敬业、主动、协作等方面评分
培训总结及合理化建议 每月5号前将上月度培训总结上交
2
执行力15%（优/良/中/差）
培训档案管理
个人修养与职业素3
质20%（优/良/中/差）
每月做一次员工满意度调查
职业素养及个人能力 针对培训作出一个有效
4
学习能力10%（优/良/中/差）
改进
参加专业方面的培训 能配合领导完成部门工
5
沟通与协调能力10%（优/良/中/差）
作，服从公司工作安排 文明办公，团结同事，积极参与集体活动 话术的完善与抽查
每个月对公司培训过的人员进行话术的抽查，并将评分结果反馈给团队负责人 对每个培训项目要建立档案，形成培训档案库
依据员工评分给予打分
与他人发生争执一次扣2分
被员工投诉，如事情属实一次扣1分
1
考勤类量化指标
每天本人按时打卡，迟到或早退1次扣3分。
考勤打卡
每天2次打卡，缺卡1次扣1分。
请假 旷工 外勤
得分
评分人 评分人
请假提前1天填写“审批”，经领导批准后休假，未按请假流程者1次扣3分。 迟到或早退30分钟以上到4小时且无故未请假的，记旷工半天，1次扣5分。
无故未请假、4个小时以上到班记旷工1天，1次扣10分。
外勤人员外出应提前申请填写外出单，不打申请私自外出者1次扣3分。
得分
要有服从意识，不服从工作安排、不配合其它部门工作的1次扣5分。
仪表干净、整洁、大方，穿牛仔裤、拖鞋上班，1次扣2分。
上班时间若有睡觉、吃东西、上QQ空间、听音乐、长时间讲私人电话、用手机微信上网、淘宝购物、看与工作和学习无关的视频等行为，1次扣3分。
尊重领导、同事，若出现直呼领导名字、说脏话，1次扣3分。
三、临时积分
工作规范类量化指标
服从工作 仪容仪表 工作时间充分利
用
尊重领导，礼貌
待人
（对一些随机的事项进行加分的项目。管理人员最高有5分的加分权限，总经理最高有15分的加分权限。）
加分事项
积极参加公司组织的业余活动 主动给公司提好的建议，被公司采纳的
主动分享自己的经验及心得 主动维护公司荣誉，对外宣传公司
主动帮助新员工融入团队
当月值班次数最多 工作报告规范
员工当月获得公司口头及书面嘉奖（无现金奖励）
在自己专业方面获得公司外相关荣誉（如专利/参加活动取得名次等）
积分值
得分
评分人
1次加2分 1次加5分 1次加3分 1次加3分 1次加2分 1次加1分 1次加1分 1次加2分 1次加1分
注明：积分考评，是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长与企业发展紧密联系在一起，在提高员工工作乐趣的同时，使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。按照评分规则评分后进行月度汇总，得出每位员工的总体得分。员工积分可作为岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。
2
本文来源：https://www.wddqxz.cn/07edd886d5d8d15abe23482fb4daa58da0111ca4.html
2023-09-17
