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餐饮服务员培训五种方法
餐饮服务员培训五种方法
1、指导性培训——采纳四步培训法
怎样实行各项培训工作呢?只管培训的形式与内容不一样, 培训工作的详细实行步骤也必定存在差别, 可是,作为职工职能培训的主要形式——指导性培训,其实行的程序与步骤能为培训教师供给一条培训工作的基础思路。
( 1)确立培训目标
培训主管人员第一要明确培训要达到的目的是什么。 培训目标是培训工作的“导航灯”,决定着培训的整个过程。比如在服务员宴会摆台培训中,其目的是让每位餐厅服务员在 10 分钟内按宴会标准达成一张 10
人台的摆台工作。这一目标就决定了培训工作的实行。 ( 2)分解培训项目
依据培训工作目标,将培训项目分解为若干环节,区分重点、难点和一般内容,并按动作的连接性、系统性及节奏性安排各个环节。合理分解培训项目是保证培训顺利进行的重点。 比如餐厅服务工作整个过程能够分解为以下环节:
1)开市准备 2)迎宾、拉椅请坐 3)问茶、派毛巾 4)解说菜单
5)接受客人点菜和入单
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6)销售酒水和供给
7)据客人所点菜单做好上菜服务准备 8)上菜
9)撤换餐具,分派菜 10)上热茶,结帐 11)客人离店送客 12)清理及从头摆位 (3)培训详细工作的落实
上述工作达成后, 还要对每项培训内容逐个进行详细落实, 此中包含时间分派、培训查核重点、采纳的方法、培训地址和培训器具等。比如,对餐饮服务中的摆台培训过程,除各环节时间安排以外,在培训方法上也可采纳四步培训法、情形培训法等;在培训地址上,可选择一间厅房,亦可在大厅甚至教室进行; 需要的培训工具和物件则有十人台、台布、转盘、骨碟、杯碟、茶杯、翅碗、三杯、筷子、匙羹、筷匙架、牙签、口布、烟灰盅、托盘等。(4)四步培训法
指导性培训所采纳的方法是四步培训法。 这是指将培训过程区分为四个步骤。每项内容都依照此程序进行训练,这四步为:
1)解说。解说工作状况,认识职工对该工作的认识,说明工作的目 的及重要性,提升职工对培训的兴趣,使学员能够放心学习,放松自
如,达到优秀的学习成效。
2)示范。表演、示范该项工作各环节动作。重申重点,动作力争缓
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