TCL员工自暴家丑:TCL就象一个婊子

2022-12-28 21:20:23   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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加入TCL王牌有几年的时间了。至于在什么部门,为了避嫌,我就不说了。我只是说说我在TCL这几年的感受,以与广大网友交流。

现在想来,用一个不恰当的比喻来形容TCL,就是它就像一个“婊子”,见谁有钱,她就跟谁上床。看见别人的电脑赚钱,就做电脑;看见别人的房地产赚钱,就做房地产;看见别人的手机赚钱,就做手机;看见别人的背投赚钱,就做背投;看见别人的笔记本赚钱,就做笔记本;最近又想上马咨询业。而不是想法设法地把现有的事情做精做好。更令人气愤的是,婊子跟别人上床,还能挣到钱,而TCL,背投、电脑51%的产业亏损,两三年后,现在赚钱的手机,凭借如此低劣的质量,估计不赔就好了。

如果TCL能进入世界500强,在500强的位置上过了两天瘾,然后又轰然倒下,又有什么意思? 说实话,我感觉,我们这些员工,对公司的忠诚度是比较差的,身在这个公司,却不以这个公司自豪,似乎我们有问题,但是公司从来没有让我们自豪过。不信你可以试试,如果你在手机专卖店,如果你在家电连锁店,同销售员说,你是TCL的,你就放心地吃白眼吧。我不知道为什么IBM、华为、普华永道的员工为自己的公司自豪。不仅仅是工资高的缘故吧?请网友们指点不才我一二。

我有个同学,前些日子找我,说他们学校,要买10TCL54寸以上的背投。我说,54寸以上的背投还在研发之中,还没有上市。即使市面有,建议你不要买,因为我们的背投返修率为10.8%,用老赵的一句话说,“我们做背投赚的钱,还不够返修的车费。”最后我建议他买长虹的。我不想因为背投返修的问题使我和同学的关系恶化。

如果有公司以高于TCL1500元的工资招我们,会有70-80%的人跳槽的。因为大家都要养家糊口,都想过的好一点。对于一个刚刚30岁左右的打工族,上有老,下有小,中有妻,除了高薪水以外还能奢求什么?如果你亲眼看到,有的员工(据说最近统一叫职员了),为了省钱,平时上班大都穿工衣,出门也舍不得打的,早餐就在路边的小店里随便买点,用塑料袋装着,拿到公司里去吃,你不心痛吗?(公司食堂改革了,因太贵,都不想在那里吃)。而如果你又亲眼看到,当官的,吃饭能报销的,不光自己吃的报销,连给家里买的,打包带回的,也能报销,你不气愤吗?用一个员工的话来形容TCL最为恰当不过“TCL是一个养老院,不适合青年人呆”

我必须承认,我们大部分员工的工作能力是非常差的。大事做不来,小事不愿做,而自己能做的事情,错误百出。我们自己的错我们承认,但是公司的管理体制也是一个很大的问题。我举个例子,我们有很多的电子、结构料要在惠州基地领,工作日是每天三辆班车对开,领个料,楞是一、两周领不来。电话、传真一遍一遍的打,像盼神似的才把东西盼过来。蛇口的料架上的东西,料号与东西不符合,自己去找,然后自己去上网查物料编号,总之,自己负责去做一切事。本来只需让几个人专门负责的简单事情,却一直存在。很多人都知道这个毛病,却没有人来提出,因为事不关已,高高挂起。有时候,我就琢磨,公司里高薪聘请的什么MBA、什么CEO等,都是干了什么事?再举个例子,我刚进这个公司,领导就给我个机型让我做,他只负责到了时间让我完成,完全不问这期间我有什么困难,以前设计有什么失误的地方,半年都难得同我们说一句话,整天板着个脸,而在别的领导面前,又笑容满面。这样的人做我们的领导,如何让我们心服口服?

以前我非常的崇拜技术,工作了几年后发现,单纯的技术崇拜,能使一个人成为龙,而一个


好的管理体制,能使一个团队成为龙。 说到管理,我不得不说,TCL管理是比较差的。资料室的东西不全,也不是最新的。部门的文件,全部放在一个公用的服务器上,任何人都可以随便修改。你想找一个文件,找都找不到,必须问人。即使侥幸找到,你也不能放心的用,因为你不知道他人改了没有。在这些方面,我们浪费的时间很多。

领导让我以我的名义领了20多个芯片,每个芯片30-40元,他全送给了他的一个×××。 何公司,对领导的考核,向来是重中这重。在TCL,有这么一个领导,在他的领导下,将食堂改成了所谓的“数码饭堂”——要提前一天或几天将饭菜在电脑上预订好,到时排队领你订的东西,如果你忘记预订,对不起,现场排队订吧。现场订饭,不花上半个小时你是吃不上饭的。员工对此举非常不满。不过,这个所谓数码饭堂并不给我们的领导赏脸:由于系统不稳定,常死机,这个名字非常好听的东西在现实中并不实用。就这样,数码饭堂实行了四五个月,浪费了几十万元,流产了,还剩下几台破破烂烂的电脑诉说着它的过去。最近又改为了大学常见的刷卡就餐制度。这样的领导,该不该下岗?可他在TCL,位置坐的很稳。再举一个例子,从微软出来的大名鼎鼎的吴小姐,据说被TCL以年薪300万聘请,李冬生放心地让她搞事业,亿家家网站,天、地、人家新概念。结果,她使TCL又赔了几个亿。所幸的是,她走了,不知又是哪个不怕倒霉的公司聘她。

一个项目,你做一点,我做一点,思想上一点也连贯不起来。测CRT管子的电性能,领导随手指定一个人,而不是依顺序轮流测,各部门的沟通„„,这样类似的间题数不胜数。 TCL,有问题不知道向谁提出,或提出的问题不能得到满意的回复,是一个很大的问题。最近李总裁和赵总裁分别公布了他们的信箱,员工有问题可以给他们直接发邮件,我本人对他们的这种做法表示欣赏。但在欣赏的同时,不禁想到:事事让领导操心,是不是下面的长官无能的具体表现?

赵总,在销售公司以裁人闻名,到蛇口上任时,就裁了上百人。但是能力高的人才,公司留不住,被裁的,往往是有思想、被领导看不惯的,所以剩下的大都是对领导唯唯喏喏、没有多大的本事的。“想裁的没有裁掉,不想裁的,又裁掉了。

TCL,我看不到自己未来,是我辞职的一个主要原因。1996年,TCL集团兼并香港陆氏公司彩电项目,据说是开创国企兼并港资企业、并使用国有品牌之先河,大批TCL的人马来到蛇口,把原陆氏的人马挤挤压压,打打杀杀。现在,TCL中高层的领导大都30多岁,座位坐的正舒服,等到他们下台,待到自己坐,实在是不知何年何月,大概20年以后吧。你不要盼望他们辞职,一年12-18万多,他们不会随便辞职的。现在年青人要钱不要权,中年人是要钱又要权。看着40多岁的人,在这个公司当个小小的组长,联想到20年后的自己也是在这个位置上,能高兴得起来?

我辞职的另一个主要原因是,分配不公平,很不公平。一样的项目,收入的差距是非常的大。项目奖是不公开的,又没有项目系数,即便有,也不会公布。所以那些跟领导套的近乎的,明显地比别的人收入高很多,出差挣外块的机会也比别人多。今年很多有经验工程师辞职,其主要原因是,忍受不了这种斗心斗智的人际关系和不公平待遇。

咱们的企业,何时能把人际关系简单化? 由于常常去惠州,所以对生产线的员工的情况有一点了解。她们在生产旺季,天天加班。TCL引以为荣的快速拉——F拉来说,她们常常加班到2300,加完班后,还要学习


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