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基于价值链的成本管理
作者：刘晓霞
来源：《财讯》2018年第11期
基于价值链的成本管理拓宽了企业成本管理的时间观念和范畴，有利于企业克服传统成本管理的局限性，帮助企业实现全面的成本降低和价值增值，获得长期的核心竞争力。 价值链 成本管理 战略 基于价值链的成本管理概念
基于价值链的成本管理是以价值链管理和战略管理思想为指导的一种成本管理理论。其目的是通过全面的收集价值链各环节价值活动的信息、对价值链进行分析、优化和评价，以达到降低企业成本，提高企业整体的价值增值，从而获得长期核心竞争力。 基于价值链的成本管理的原则 （1）成本一收益原则
由于受到资源和时间的限制，企业不可能对价值链上所有的活动进行优化和改进。因此，企业需要重点关注价值链环节中的关键点，同时兼顾价值链中的次要方面。企业价值链中的关键点是指核心企业。因此，基于价值链的成本管理重点应先关注核心企业的内部价值链成本，同时兼顾企业的外部价值链成本管理。 （2）战略导向原则
企业选择的战略不同决定企业应该采用不同的成本管理，战略对企业的成本管理起着导向性和决定性作用。企业选择成本领先战略，就决定企业的成本管理应主要关注降低成本，从而依据成本领先优势获得竞争优势。企业选择差异化战略，就决定企业的成本管理应更注重企业研发投入，突出自己的差异性，在此基础上进行成本管理，通过企业的差异获得竞争优势。 （3）全面系统性原则
基于价值链的成本管理强调的是企业整个价值链的整体价值增值和成本降低。它将企业成本管理的范围从战略战术、空间和时间三个维度上进行扩展，使企业的成本管理更加全面系统化。
（4）顾客需求导向原则
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2022-05-06
